Yerevan, 17.March.2026,
00
:
00
BREAKING


Զին­վոր-զին­վոր, զին­վոր-սպա հա­րա­բե­րու­թյուն­ներ.բազ­մա­շերտ խնդրի ռե­ալ ու վե­րա­ցա­կան կող­մե­րը

INTERVIEW

Մեղրիի զորամասերից մեկում տեղի ունեցածը առկա ավելի լայն հարցի՝ բարոյահոգեբանական մթնոլորտի ընդամենը մի դրվագ է: Բարոյահոգեբանական մթնոլորտի առումով քննարկման ավելի մեծ դաշտ կա: Օրինակ, ապրիլ յան պատերազմը ցույց տվեց, որ լարված և ծայրահեղ պահերին բարոյահոգեբանական դաշտում մենք խնդիր չունենք, ինչը դժվար է ասել առօրյայում առկա միջանձնային հարաբերությունների մասին: Թեմայի շուրջ զրուցել ենք ՄԻՊ առընթեր զինծառայողների իրավունքների փորձագիտական խորհրդի անդամ, «Հայոց հզոր բանակ» ծրագրի ղեկավար Կարեն Հովհաննիսյանի հետ, որն այս պարագայում կարևորում է վերացական, զուտ հոգեբանության դաշտ չգնալու հանգամանքը: 

«Նախևառաջ պետք է հասկանանք, թե խնդիրը որտեղ է, որպեսզի կարողանանք լուծում տալ, հասկանալ՝ ով ինչ պետք է անի, որ բանակում միջանձնային հարաբերությունները բերվեն գոնե բարվոք վիճակի: Պետք է ասեմ, որ զինվոր-սպա, զինվոր-զինվոր հարաբերությունների հարցը դեռ մեր բանակի կազմավորման օրերից է գալիս: Այն ժամանակ դրա հիմքը դրեցին սպաները, քանզի որոշեցին, որ զինվորներից պետք է ընտրեն նրանց, որոնք կարող են իշխել մնացած զինվորներին և սպաների բացակայության ժամանակ դե ֆակտո կատարեն նրանց գործառույթները: Այստեղից էլ առաջացավ զինվոր-զինվոր միջանձնային հարաբերությունների բարդ խնդիրը: Այդուհանդերձ, շնորհիվ մեր արդեն գիտակից սպաների, որոշ ժամանակ հետո այդ խնդիրը ոչ թե իսպառ, բայց գոնե տեսանելիորեն վերացավ, իսկ զինվոր-զինվոր հարաբերությունները որոշակիորեն լավ մակարդակի բերվեցին»,-մեզ հետ զրույցում ասաց փորձագետը՝ նշելով, որ նույնը չի կարող ասել զինվոր-սպա հարաբերությունների մասին: 

Նա շեշտեց, որ այս պարագայում ևս ոչ թե պետք է փորձել մեղավորներ գտնել, այլ պետք է հասկանալ խնդիրը:

«Նախ՝ ինչ վերաբերում է սպաներին. քանի որ բանակը կիսափակ հաստատություն է, որոշ սպաներ գերազանցում են իրենց տրված լիազորությունները: Այնպիսի հրամաններ են արձակում, որոնք գոյություն չունեն կանոնադրության մեջ: Եվ այստեղ է, որ կարող է խնդիր ծագել զինվորի և սպայի միջև: Ինչ վերաբերում է զինվորներին, ապա կան այնպիսիք, որոնք հատկապես երիտասարդ սպաների հրամաններին չեն ենթարկվում, և ինչպես իրենց դրսևորել են քաղաքացիական կյանքում, այնպես էլ փորձում են դրսևորել նաև բանակում: Այնպես որ, այստեղ խնդիրը բազմաշերտ է: Պետք է տարանջատել և յուրովի լուծում գտնել»,-նշեց Կ. Հովհաննիսյանը:

Նրա խոսքով, այս հարցում թե՛ հասարակությունը, թե՛ պետությունը անելիք ունեն:

Իսկ թե յուրաքանչյուրն ինչ չափաբաժնով, Կ. Հովհաննիսյանը նշում է. «Ամեն ինչ պետք է սկսել հենց դպրոցից: Ռազմագիտություն առարկայի դասավանդման առաջին ու կարևոր փուլը չպետք է զենք քանդել-հավաքելը լինի: Այդ փուլում ապագա զինվորներին իրենց պարտականություններին, ինչպես նաև ծառայության ընթացքում հնարավոր թե՛ հոգեբանական, թե՛ այլ խնդիրներին պետք է ծանոթացնել: Ապագա զինվորներին պետք է նաև ինտեգրել բանակային կյանքին: Օրինակ, այնպես անել, որ 10-րդ, 11-րդ, 12-րդ դասարաններում ամառային արձակուրդների ժամանակ գոնե մեկ ամսով զորամասերում կարողանան ծանոթանալ, հասկանալ՝ ո՞ւր են գնալու և ինչի՞ համար են գնալու, քանի որ երբեմն տպավորություն է, թե զինվորը գնում է ոչ թե հայրենիքին ծառայելու, այլ ինքնահաստատվելու»:

Մեր զրուցակցի խոսքով, պետության դերակատարությունը հենց վերոնշյալ համատեքստում պետք է լինի:

«Ինչ վերաբերում է հասարակությանը, ապա կան օրինակներ, երբ ծնողների դաստիարակության հիմքում կոմպրոմիսի գնալն ու խնդիրները խոսքով լուծելու հանգամանքը չէ: Ասում են՝ ուժդ չի պատում, խփի՛ր: Ծնողները հաճախ հենց իրենք են ուժի կիրառումը դաստիարակության մեջ մտցնում: Ծնողները ևս պետք է իրենց վրա աշխատեն: Մեծ հաշվով, այստեղ մեկ-երկու հարց չէ, սա լայն խնդիր է, որին պետք է բոլորով կարողանանք լուծում տալ»,-ասաց նա: 

Վերադառնալով զրույցի սկզբում նշված բարոյահոգեբանական դաշտին՝ փորձագետը նշեց. «Եթե զուտ գնում ենք հոգեբանության դաշտ, խնդրին արդեն լուծում չենք տալիս: Այդպես վերացական դաշտ ենք գնում: Պետք է ռեալ նայենք: Օրինակ, եթե զինվորը եկել է զորամաս, և հրամանատարական կազմը տեսնում է, որ զինվորը չի ադապտացվում տվյալ միջավայրին, խնդիրներ է ստեղծում, ապա նրան պետք է հեռացնել այդ միջավայրից և մեկ այլ զորամաս տեղափոխել, մի այնպիսի զորամաս, որտեղ, միգուցե, կադապտացվի: Այսպիսի լուծումներով պետք է առաջնորդվենք և ոչ թե փորձենք զորամասեր հոգեբաններ բերել: Դա այս պարագայում մի քիչ վերացական է, որովհետև եթե զինվորը խնդիր ունի, միևնույն է, երբեք զորամասում հոգեբանի մոտ չի գնա: Այլ զորամասեր տեղափոխելով՝ պետք է հասկանալ՝ որտեղ են ադապտացվում: Մեր բանակը տարբեր ստորաբաժանումներ ունի: Կան այնպիսիք, որտեղ հնարավոր է ծառայությունը կազմակերպել երկու-երեք հոգով: Միգուցե հենց այդ ստորաբաժանումներ պետք է տանել, ինչը խնդրին գոնե որոշ չափով լուծում կտա»:

ԱՆՆԱ ԲԱԴԱԼՅԱՆ

Ucom’s Level Up+ Packages with the Fastest Mobile Internet in Armenia The Badalyan Brothers Group of Companies Paid about 33.2 Billion AMD in Taxes and Duties to the State in 2025IDBank Announces the Launch of the IDDistributor Financial ToolSafe Workplace as a Guarantee of DevelopmentSpring Promotion at Megamall from Idram&IDBank“We want to buy your item, please provide your card details.” IDBank warns about fraud on classified platforms Ucom Fellowship 2025 Concludes as Top Eco-Startups Secure FundingIDBank Goes International: Mher Abrahamyan's Interview with the Los Angeles TimesAraratBank Earns RIA Money Transfer’s Partner of the Year in Armenia for the Seventh Consecutive YearUcom Supports the “DemArDem 2026” Regional Youth Forum ZCMC еstablishes Sustainability, ESG and Risk Committee Parallels Between the “Real Armenia Ideology” and Soviet and Turkish Approaches to the Diaspora New Offer - Up to AMD 5 Million - Consolidate your Loans and Switch to AraratBankNew Promotion at Yerevan Mall Ahead of March 8: Idram&IDBankUBPay and MoneyTO Launch Money Transfers from Armenia to the UK In Celebration of the Spring Holidays Ucom Offers Unity Packages on Special Terms Ameriabank Becomes the First Armenian Company in the List of the 100 Largest Companies on the London Stock Exchange as a Member of Lion Finance GroupIDBank Expands Travel Benefits of Premium CardsFree Calls and SMS Messages from Ucom for Subscribers in the Middle EastLove Is… Card by Unibank – An Iconic Design and a Romantic Trip for Two to Paris Customer Appreciation Day at IDBank’s Echmiadzin BranchUcom Fellowship Incubation Program Participants Visit Ucom Individuals and businesses, near and far, all welcomeTrust and reach across the globeChoosing the Best Gifts for March 8 and Paying with the Idram&IDBank AppUcom Spring Offer: HONOR X7d 5G Smartphone and Valuable GiftsAraratBank: Update+ - New Loan Offer with 2% Cashback “My phone rang…”: IDBank warns about a rise in fraud using the “call from the bank” scheme.Ucom Is Recognized as Armenia’s No. 1 Operator for the Fastest Mobile Internet and the Best Fixed Network Unibank’s perpetual bonds have been listed on the Armenia Securities Exchange Armenian Company E-auto to Officially Represent HONGQI Vehicles in Georgia2% Cashback on Payments Made with AraratBank Arca CardsOrder an IDBank Arca Classic card and enjoy up to 2% cashbackIDBank has summed up the raffle held within the framework of IDsalary payroll package: 55 lucky winners have received their prizes Ucom and Hero House Yerevan Continue Cooperation KardaLove 5th Anniversary Festival Held under the Title Sponsorship of AraratBankAmeriabank Opens a New Branch in Artashat: Special Offers for New CustomersDangerous Generosity: IDBank Warns of a Rise in Fake Online SurveysJustice Turned Into a Show: The Real Purpose Behind the Case Against Vahe HakobyaIdram, Mediamax and Hayordi Foundation Launch Initiative Ahead of Book Giving DayAraratBank Receives Mastercard “Excellence in Strategic Marketing” AwardIDBank has opened a representative office in Glendale, CaliforniaTeam Holding Announces the Launch of the Second Tranche of Its USD Bond Placement. Underwriter - Freedom Broker ArmeniaUcom Services Can Now Be Paid Via Fast Shift Team and the French University in Armenia Help 120 Students Gain Real-World ExperienceUcom Offers Comprehensive Internal Network (LAN) Building Services for Corporate Clients Unibank Became an A-Level Member of the Armenia British Business Chamber Winter adventures continue at Myler: Idram&IDBankWith the Support of AraratBank, KardaLove 5th Anniversary Festival Returns in a New FormatThe Power of One Dram — to Mathemik NGO