Yerevan, 16.June.2026,
00
:
00
BREAKING


Հին և նոր էլի­տա­նե­րի փի­լի­սո­փա­յու­թյու­նը, կամ՝ սա­բո­տաժ պե­տու­թյան դեմ

POLITICS

ՀՀ Սահմանադրությամբ հստակ սահմանված է, որ կառավարության լիազորությունները սահմանվում են Սահմանադրությամբ և օրենքներով: Կառավարության իրավասությանն են ենթակա գործադիր իշխանությանը վերաբերող բոլոր այն հարցերը, որոնք վերապահված չեն պետական կառավարման կամ տեղական ինքնակառավարման այլ մարմինների:

ՀՀ քաղաքական համակարգի չկայացածության մասին է խոսում այն հանգամանքը, որ 20 տարվա ընթացքում ՀՀ պետաիշխանական ինստիտուտները 4 անգամ սահմանադրական մակարդակում լուրջ փոփոխություններ կրեցին՝ 1991թ., 1995թ. Սահմանադրության ընդունմամբ, 2005 և 2015թթ. Սահմանադրության փոփոխություններով:

Ցանկացած կառավարման համակարգ, ունենալով ավելի կամ պակաս ուժեղ կողմեր, արդյունավետ կամ ոչ արդյունավետ է դառնում մի շարք գործոնների հաշվառմամբ, ինչպիսիք են, օրինակ, տվյալ երկրում ժողովրդավարական քաղաքական ավանդութի առկայությունը, քաղաքական պրակտիկայի համապատասխանությունը Սահմանադրությանը, օրենքի գերակայությունը, հասարակության իրավագիտակցության մակարդակը և այլն: Այս տարրերի համախումբն այլ կերպ կոչվում է քաղաքական կամ սահմանադրական մշակույթ:

Նախորդ համակարգում քաղաքական էլիտաների միջև «խաղի կանոնների» որևէ համաձայնության բացակայությունն այնքան էր բարձրացրել իշխանության գինը, որ նախագահական, հետո արդեն նաև պառլամենտական ընտրությունները վերածվում էին «հաղթողին՝ ամեն ինչ, պարտվողին՝ ոչինչ» սկզբունքով պայքարի՝ պետականության համար ցնցումային հետևանքներով: Նման ռադիկալացած քաղաքական դաշտի պայմաններում իշխանության փոխանցման ներհամակարգային յուրաքանչյուր շրջան լուրջ փորձություն էր դառնում ՀՀ համար՝ քաղաքական և տնտեսական լրջագույն հետևանքներով

Գործող իշխանությունները, հնի ավանդույթները շարունակելով, փորձում են հնարավոր բոլոր մեթոդներով թիրախավորել անհատներին և երևույթներին գնահատականներ տալ անձնավորված՝ ո՞վ կամ ինչո՞ւ է այդ քայլին դիմել:

Չնայած այն բանին, որ վարչապետը և իշխանության մնացած անհատներն անընդհատ շեշտում են, որ իրենք չեն վարվում նախորդ իշխանությունների նման, «գերանդին ձեռքներին մարդկանց չեն հնձում» կամ վենդետաներով չեն զբաղվում, սակայն առօրյայում տեսնում ենք ուղիղ հակառակը. ո՞րն է պատճառը կամ բացատրությունը, երբ իշխանությունների գործողությունների հիմքում հենց նշված հնի գործելաոճն է:

Ներկա փուլում պետության առաջ տեսլական է դրված, ըստ որի, հետհեղափոխական քաղաքական դիսկուրսից անցում պիտի կատարվի դեպի տնտեսական փոփոխությունների և ամրացման փուլ, իսկ նման թիրախավորված և անհանդուրժող կեցվածքով նշված նշաձողերին հասնելն ուղղակի անհնար է: 

Նոր Հայաստանում առանձնահատուկ բարդ է կադրային բանկի հարցը. ակնհայտ է, որ գործող իշխանությունները ունեն լուրջ կադրային խնդիր, չկան քաղաքականապես կայացած և պետության շահն առաջնային համարող անհատներ, կադրային ռեսուրսների բացակայությամբ է պայմանավորված նաև ՏԻՄ կառույցների համակարգողների անհասկանալի և չհիմնավորված վարքագիծը համայնքապետների նկատմամբ, հենց այդ պատճառով է, որ մարզպետներն ամեն կերպ փորձում են ազատվել անցանկալի համանյքապետներից կամ անհասկանալի ու չհիմնավորված «բացահայտումների» ու «չարաշահումների» միֆի տակ՝ նրանց դարձնում իշխանության վերնախավի համար անընդունելի կերպարներ: 

Փաստացի ստեղծված իրականությունն այն է, որ գործող համայնքապետների 90 տոկոսը ընտրվել է համայնքի կողմից, ի դեպ, առաջնային մանդատով, և պարբերաբար շեշտել, թե նա հին համակարգի մասնիկ է կամ սպասարկել է նախկիններին, ուղղակի կոռեկտ չէ:

Սա վերաբերում է նաև պետական ապարատի աշխատակիցների մի զգալի հատվածին. մարդիկ ոլորտային պրոֆեսիոնալ մասնագետներ են և մեղավոր չեն եղել, որ ժամանակին այս կամ այն վերադասը եղել է անբարեխիղճ կամ թաթախված է եղել կոռուպցիոն սխեմաների մեջ: Նոր Հայաստանի իշխանություններն ակնհայտորեն ունեն մի շատ կարևոր խնդիր՝ նրանք ուղղակի շուրջ մեկ տարի է՝ երկրի դե ֆակտո և դե յուրե տերերն են, բայց, այնուամենայնիվ, չեն կարողանում դուրս գալ իրենց ընդդիմադիր կերպարից, ու շատ հաճախ քաղակտիվիստին բնորոշ բառապաշարով ու գործելաոճով են շարունակում աշխատել: 

Ակնհայտ է, որ նման գործելաոճը հակասել ու շարունակում է հակասել պետության շահերին, քանի որ տարբեր անձանց թիրախավորելով և նրանց գործունեության մեջ միայն վատը տեսնելով՝ անհնար է պետության առաջ ծառացած խնդիրները և մարտահրավերները հաղթահարել: 

ԱՆԴՐԱՆԻԿ ՀԱՐՈՒԹՅՈՒՆՅԱՆ

''Teach For Armenia'' is the June beneficiary of the ''Power of One Dram'' Firebird and the Government of Kazakhstan Sign Strategic Agreements to Advance National AI Infrastructure IDBank issued the 4th and 5th tranches of bonds of 2026 Financial Literacy Training for Young Chess Players: Idram & IDBankWildberries and Unibank in Armenia Launch Installment Purchase ServiceZCMC Joins the United Nations Global Compact Ucom Launches uPlay Cinema: Hundreds of Movies for a Single Monthly Fee From Small Steps to Big Changes: “The Power of One Dram” Turns 6Junius is back — with a new tournament and valuable prizes Ameriabank and FMO Sign EUR 120 Million Agreement to Support MSMEs and Advance Green Finance in Armenia International Children’s Day with EU and “Armenian Virtuosos”There is widespread FEAR [in Armenia] — Ex-Defense Minister Arshak Karapetyan Firebird’s AI Megaproject Enters Final Stage of Phase One Construction0% Commission on Leveraged Share Purchases via the ARARATBANK Trading PlatformCustomer Appreciation Day in Gyumri: IDBankSolis CJSC, managed by Amber Capital and combining a portfolio of solar power plants, issues bonds Ucom General Director Ralph Yirikian Participated in a Panel Discussion at RISE Powered by Silicon Mountains Simple Talks: A Fresh Take on Finance with AraratBank Ameriabank Won in 4 Categories at AMX Awards 2026Idram Becomes a Partner of “Little Mher”Unibank has launched instant transfers by phone number Unisport Crowned Armenian Futsal Premier League ChampionOn May 30, "Unisport" will compete for the title of the Armenian championWith IDBank’s Support, Ian Gillan and Tony Iommi Awards Established at Gyumri Music School No. 6An unforgettable day instead of toys: June 1st guide from Idram&IDBankUnibank Issues Perpetual Bonds with a 13.25% Annual Yield for Shareholders IDBank Presented It’s Vision for Social Responsibility at Impacture 2026Unibank will not increase fixed-adjustable interest rates on loans secured by real estate Ucom General Director Ralph Yirikian Participated in the Impacture 2026 Conference“We are switching you to 5G, type a command”: IDBank warns about a fraud disguised as a “network update”Ucom and staff.am Bring Together Armenia’s Business Leaders at Executive Offsite Vol.1 Ameriabank and ADB Signed a $100 Million Agreement to Expand Micro, Small, and Medium-Sized Enterprise and Green Finance in ArmeniaLove Is… card from Unibank can win a trip to Paris Learn by Playing. A Series of Financial Literacy Games with Idram, IDBank and “Novosti-Armenia”Ucom and the Microsoft Innovation Center Collaborate on Cybersecurity EducationUnisport – Armenian Futsal Cup holderSummer starts with iced coffee, what if it brings bonuses too? Idram&IDBank AraratBank reduces loan interest rates for around 400 reliable SME customersTeam Holding Announces the Launch of the Third and Final Placement Phase of USD Bonds. Underwriter - Freedom Broker Armenia Unibank Launches Biometric Identification in UNIMobile App Unisport reaches the finals of the Futsal Armenian Cup and Premier League IDBank was the strategic partner of the “Women in Leadership Forum & Awards 2026”Unibank Launches Fee-Free Online Payroll Card IssuanceUcom Supported the First-ever Western Asia Regional FPV Drone Race in Armenia Protect Yourself from Fraud: Safety Tips from AraratBankUnibank Offers 50% Discount on Cards During WeekendsPlanning your trip from a scratch: tips from IDBankIDBank supports the Opening Event of Wizz Air’s “Let’s Get Lost” CampaignUnibank provided cashback to more than 2 000 reliable SME borrowers AraratBank Supports Another Successful Entry into the Capital Market