Yerevan, 07.March.2026,
00
:
00
BREAKING


Հին և նոր էլի­տա­նե­րի փի­լի­սո­փա­յու­թյու­նը, կամ՝ սա­բո­տաժ պե­տու­թյան դեմ

POLITICS

ՀՀ Սահմանադրությամբ հստակ սահմանված է, որ կառավարության լիազորությունները սահմանվում են Սահմանադրությամբ և օրենքներով: Կառավարության իրավասությանն են ենթակա գործադիր իշխանությանը վերաբերող բոլոր այն հարցերը, որոնք վերապահված չեն պետական կառավարման կամ տեղական ինքնակառավարման այլ մարմինների:

ՀՀ քաղաքական համակարգի չկայացածության մասին է խոսում այն հանգամանքը, որ 20 տարվա ընթացքում ՀՀ պետաիշխանական ինստիտուտները 4 անգամ սահմանադրական մակարդակում լուրջ փոփոխություններ կրեցին՝ 1991թ., 1995թ. Սահմանադրության ընդունմամբ, 2005 և 2015թթ. Սահմանադրության փոփոխություններով:

Ցանկացած կառավարման համակարգ, ունենալով ավելի կամ պակաս ուժեղ կողմեր, արդյունավետ կամ ոչ արդյունավետ է դառնում մի շարք գործոնների հաշվառմամբ, ինչպիսիք են, օրինակ, տվյալ երկրում ժողովրդավարական քաղաքական ավանդութի առկայությունը, քաղաքական պրակտիկայի համապատասխանությունը Սահմանադրությանը, օրենքի գերակայությունը, հասարակության իրավագիտակցության մակարդակը և այլն: Այս տարրերի համախումբն այլ կերպ կոչվում է քաղաքական կամ սահմանադրական մշակույթ:

Նախորդ համակարգում քաղաքական էլիտաների միջև «խաղի կանոնների» որևէ համաձայնության բացակայությունն այնքան էր բարձրացրել իշխանության գինը, որ նախագահական, հետո արդեն նաև պառլամենտական ընտրությունները վերածվում էին «հաղթողին՝ ամեն ինչ, պարտվողին՝ ոչինչ» սկզբունքով պայքարի՝ պետականության համար ցնցումային հետևանքներով: Նման ռադիկալացած քաղաքական դաշտի պայմաններում իշխանության փոխանցման ներհամակարգային յուրաքանչյուր շրջան լուրջ փորձություն էր դառնում ՀՀ համար՝ քաղաքական և տնտեսական լրջագույն հետևանքներով

Գործող իշխանությունները, հնի ավանդույթները շարունակելով, փորձում են հնարավոր բոլոր մեթոդներով թիրախավորել անհատներին և երևույթներին գնահատականներ տալ անձնավորված՝ ո՞վ կամ ինչո՞ւ է այդ քայլին դիմել:

Չնայած այն բանին, որ վարչապետը և իշխանության մնացած անհատներն անընդհատ շեշտում են, որ իրենք չեն վարվում նախորդ իշխանությունների նման, «գերանդին ձեռքներին մարդկանց չեն հնձում» կամ վենդետաներով չեն զբաղվում, սակայն առօրյայում տեսնում ենք ուղիղ հակառակը. ո՞րն է պատճառը կամ բացատրությունը, երբ իշխանությունների գործողությունների հիմքում հենց նշված հնի գործելաոճն է:

Ներկա փուլում պետության առաջ տեսլական է դրված, ըստ որի, հետհեղափոխական քաղաքական դիսկուրսից անցում պիտի կատարվի դեպի տնտեսական փոփոխությունների և ամրացման փուլ, իսկ նման թիրախավորված և անհանդուրժող կեցվածքով նշված նշաձողերին հասնելն ուղղակի անհնար է: 

Նոր Հայաստանում առանձնահատուկ բարդ է կադրային բանկի հարցը. ակնհայտ է, որ գործող իշխանությունները ունեն լուրջ կադրային խնդիր, չկան քաղաքականապես կայացած և պետության շահն առաջնային համարող անհատներ, կադրային ռեսուրսների բացակայությամբ է պայմանավորված նաև ՏԻՄ կառույցների համակարգողների անհասկանալի և չհիմնավորված վարքագիծը համայնքապետների նկատմամբ, հենց այդ պատճառով է, որ մարզպետներն ամեն կերպ փորձում են ազատվել անցանկալի համանյքապետներից կամ անհասկանալի ու չհիմնավորված «բացահայտումների» ու «չարաշահումների» միֆի տակ՝ նրանց դարձնում իշխանության վերնախավի համար անընդունելի կերպարներ: 

Փաստացի ստեղծված իրականությունն այն է, որ գործող համայնքապետների 90 տոկոսը ընտրվել է համայնքի կողմից, ի դեպ, առաջնային մանդատով, և պարբերաբար շեշտել, թե նա հին համակարգի մասնիկ է կամ սպասարկել է նախկիններին, ուղղակի կոռեկտ չէ:

Սա վերաբերում է նաև պետական ապարատի աշխատակիցների մի զգալի հատվածին. մարդիկ ոլորտային պրոֆեսիոնալ մասնագետներ են և մեղավոր չեն եղել, որ ժամանակին այս կամ այն վերադասը եղել է անբարեխիղճ կամ թաթախված է եղել կոռուպցիոն սխեմաների մեջ: Նոր Հայաստանի իշխանություններն ակնհայտորեն ունեն մի շատ կարևոր խնդիր՝ նրանք ուղղակի շուրջ մեկ տարի է՝ երկրի դե ֆակտո և դե յուրե տերերն են, բայց, այնուամենայնիվ, չեն կարողանում դուրս գալ իրենց ընդդիմադիր կերպարից, ու շատ հաճախ քաղակտիվիստին բնորոշ բառապաշարով ու գործելաոճով են շարունակում աշխատել: 

Ակնհայտ է, որ նման գործելաոճը հակասել ու շարունակում է հակասել պետության շահերին, քանի որ տարբեր անձանց թիրախավորելով և նրանց գործունեության մեջ միայն վատը տեսնելով՝ անհնար է պետության առաջ ծառացած խնդիրները և մարտահրավերները հաղթահարել: 

ԱՆԴՐԱՆԻԿ ՀԱՐՈՒԹՅՈՒՆՅԱՆ

Parallels Between the “Real Armenia Ideology” and Soviet and Turkish Approaches to the Diaspora New Offer - Up to AMD 5 Million - Consolidate your Loans and Switch to AraratBankNew Promotion at Yerevan Mall Ahead of March 8: Idram&IDBankUBPay and MoneyTO Launch Money Transfers from Armenia to the UK In Celebration of the Spring Holidays Ucom Offers Unity Packages on Special Terms Ameriabank Becomes the First Armenian Company in the List of the 100 Largest Companies on the London Stock Exchange as a Member of Lion Finance GroupIDBank Expands Travel Benefits of Premium CardsFree Calls and SMS Messages from Ucom for Subscribers in the Middle EastLove Is… Card by Unibank – An Iconic Design and a Romantic Trip for Two to Paris Customer Appreciation Day at IDBank’s Echmiadzin BranchUcom Fellowship Incubation Program Participants Visit Ucom Individuals and businesses, near and far, all welcomeTrust and reach across the globeChoosing the Best Gifts for March 8 and Paying with the Idram&IDBank AppUcom Spring Offer: HONOR X7d 5G Smartphone and Valuable GiftsAraratBank: Update+ - New Loan Offer with 2% Cashback “My phone rang…”: IDBank warns about a rise in fraud using the “call from the bank” scheme.Ucom Is Recognized as Armenia’s No. 1 Operator for the Fastest Mobile Internet and the Best Fixed Network Unibank’s perpetual bonds have been listed on the Armenia Securities Exchange Armenian Company E-auto to Officially Represent HONGQI Vehicles in Georgia2% Cashback on Payments Made with AraratBank Arca CardsOrder an IDBank Arca Classic card and enjoy up to 2% cashbackIDBank has summed up the raffle held within the framework of IDsalary payroll package: 55 lucky winners have received their prizes Ucom and Hero House Yerevan Continue Cooperation KardaLove 5th Anniversary Festival Held under the Title Sponsorship of AraratBankAmeriabank Opens a New Branch in Artashat: Special Offers for New CustomersDangerous Generosity: IDBank Warns of a Rise in Fake Online SurveysJustice Turned Into a Show: The Real Purpose Behind the Case Against Vahe HakobyaIdram, Mediamax and Hayordi Foundation Launch Initiative Ahead of Book Giving DayAraratBank Receives Mastercard “Excellence in Strategic Marketing” AwardIDBank has opened a representative office in Glendale, CaliforniaTeam Holding Announces the Launch of the Second Tranche of Its USD Bond Placement. Underwriter - Freedom Broker ArmeniaUcom Services Can Now Be Paid Via Fast Shift Team and the French University in Armenia Help 120 Students Gain Real-World ExperienceUcom Offers Comprehensive Internal Network (LAN) Building Services for Corporate Clients Unibank Became an A-Level Member of the Armenia British Business Chamber Winter adventures continue at Myler: Idram&IDBankWith the Support of AraratBank, KardaLove 5th Anniversary Festival Returns in a New FormatThe Power of One Dram — to Mathemik NGOIDBank’s Nor Nork branch has reopenedOn the impossibility of making payments via Idram for telecommunication operators’ services and the current situationWhen CSR Becomes a Driving Force for Business Development: Lala Bakhshetsyan Five-Year Partnership Between AraratBank and 4090 Charity Foundation Comes to Successful Close Idram and Weixin Pay (WeChat Pay) Launch Strategic Partnership in ArmeniaThe Winners of the Third Round of the Junius Competition Have Been AnnouncedWhat to gift men on January 28: Idram&IDBankIdram Conducted a Financial Literacy Class for Roboton ParticipantsRegarding Payments for Viva Armenia Services via IdramVahe Hakobyan Is a Political Prisoner: Past.amUp to 2% Cashback with IDBank Mastercard and ARCA Card