Yerevan, 03.November.2026,
00
:
00
BREAKING

«Նախարարությունների բազմաթիվ աշխատակիցների մնալ-չմնալու հարցը օդում կախված է»

INTERVIEW

«Փաստը» նախորդ համարներից մեկում, անդրադառնալով նախարարությունների միավորմանը, գրել էր, որ այս գործընթացներից հետո քաղծառայության գրասենյակը և վերակազմավորված նախարարությունները չեն կարողանում աշխատակիցների գործառույթների և պաշտոնի անձնագրերի շուրջ ընդհանուր հայտարարի գալ, քանի որ առկա է օրենսդրական կազուս:

Բացի դա, միավորումից առաջ չի հաշվարկվել մի շարք լրացուցիչ օրենսդրական լուծումների անհրաժեշտությունը, այլ միայն կատարվել է նախարարությունների և գերատեսչությունների մեխանիկական միացում:

Առաջ եկած հարցերը «Փաստի» հետ զրույցում մեկնաբանեց կառավարման փորձագետ Սերոբ Անտինյանը: Նա նշում է՝ օրենսդրական կազուս իրոք կա:

«Դեռևս 2018 թվականի մարտի 13-ին ընդունվել է «Կառավարչական իրավահարաբերությունների կարգավորման մասին» օրենք, որտեղ պետական մարմինների որոշակի տեսակի, մասնավորապես՝ գրասենյակի համար նախատեսված է դրույթ, որ դրանք պետք է ամրագրված լինեն օրենքով: 

Այսինքն՝ գրասենյակները պետք է օրենքով սահմանված լինեն և օրենքով իրականացնեն պետական կառավարման և պետական քաղաքականության առանձին բնագավառի գործառույթներ:

Ամբողջ խնդիրն այն է, որ պետական համակարգի օպտիմալացման շրջանակներում թիրախում հայտնվեցին գործակալությունները, որոնք նախարարությունների կառուցվածքում գործող առանձնացված ստորաբաժանումներ են և պետության անունից մատուցում են ծառայություններ քաղաքացիներին, իրավաբանական անձանց և այլն:

Այդ գործակալությունները նոր օրենսդրության համաձայն պետք է վերակազմակերպվեին և դառնային գրասենյակներ: Սակայն կար հստակ օրենսդրական պահանջ, որ դրանք պարտադիր ամրագրված լինեն օրենքով:

Դա վերը նշած օրենքի 8-րդ հոդվածի առաջին մասի պահանջն է: Նախարարությունների միավորմանը հաջորդող կառուցվածքային վերակազմակերպումների փուլում գործակալությունները կարծես օդից կախված մնացին:

Նախկինում դրանք գործել են իրենց համապատասխան ոլորտային օրենքներով, որը վերաբերել է ողջ նախարարությանը և որտեղ նրանք ամրագրված չեն եղել իբրև առանձին կառույցներ: Այժմ, երբ անհրաժեշտություն է առաջացել ամրագրել դրանք որպես գրասենյակներ, պարզվել է, որ նրանց ամրագրումն օրենքով, իբրև առանձին կառույցներ, օրենքի իմպերատիվ պահանջ է:

Եվ այդ՝ ձեր նշած օրենսդրական կազուսն առաջացավ հենց այդ հետևանքով:

Վարչապետի աշխատակազմի քաղծառայության գրասենյակը, որն, ըստ էության, իրականացնում է քաղծառայողների հետ կապված գործառույթները՝ քաղաքացիական ծառայողների պաշտոնի անձնագրերի, նրանց գործառույթների հաստատումը, պնդում է, որ այդ բոլոր գործակալությունները, որոնք պետք է վերակազմակերպվեին և դառնային գրասենյակներ, ամրագրված լինեն համապատասխան ոլորտային օրենքներում:

Բայց նախարարությունների կառուցվածքային փոփոխությունների փաթեթներում և ստորաբաժանումների վերակազմակերպման գործընթացներում նման բան չի նախատեսվել և չեն արվել այդպիսի օրենսդրական փոփոխություններ: Գործակալությունները որպես գրասենյակներ չէին ամրագրվել օրենքով:

Քաղծառայության գրասենյակը հրաժարվեց հաստատել աշխատակիցների պաշտոնների անձնագրերը՝ մինչև չհաստատվեն գրասենյակների նոր կանոնադրությունները: Օրենսդրական կազուսն, ըստ էության, այսպիսի հիմքեր ունի և դրանից է գալիս», - ասում է Անտինյանը:

Նա ընդգծում է՝ կառուցվածքային փոփոխություններ անելուն զուգընթաց հարկ էր նախատեսել նաև օրենսդրական համապատասխան փոփոխություններ, մասնավորապես՝ ոլորտային կարգավորող այն օրենքները, որոնք վերաբերում էին այս կամ այն գործակալությանը, պետք է փոփոխության ենթարկվեին, և այդ գործակալությունները նախատեսվեին այդ օրենքով որպես առանձին մարմիններ, որպեսզի չառաջանար օրենսդրական նման հակասություն»:

Միևնույն ժամանակ՝ կառավարությունը նշել էր, որ նախարարությունների աշխատակազմերի ձևավորման գործընթացը պետք է ավարտվեր երկամսյա ժամկետում, այսինքն՝ մինչև հուլիսի 31-ը, այնինչ մարդիկ մինչ այժմ չգիտեն՝ կշարունակե՞ն աշխատել, թե՞ ոչ, այլ հարց է նաև, թե ի՞նչ հաստիքում կհրամանագրվեն:

Ստացվում է, որ գործ ունենք նաև աշխատողների իրավունքների խախտման դեպքերի հետ:

Անտինյանը հաստատում է՝ այդպիսի խնդիր իրոք կա: «Բազմաթիվ աշխատակիցների մնալ-չմնալու հարցը օդում կախված է, որովհետև նրանք չեն վերանշանակվել իրենց պաշտոններում, չեն նշանակվել այլ պաշտոնի, և նրանց պաշտոնների անձնագրերն, ըստ էության, հաստատված չեն:

Սա ևս պայմանավորված է այն հանգամանքով, որ այն կառույցների կանոնադրությունները, որտեղ այդ մարդիկ աշխատում են, չեն հաստատվել՝ իմ՝ վերը նշած պատճառներով:

Եվ, այո, այդ մարդիկ օդից կախված են, չգիտեն՝ կշարունակե՞ն աշխատել, թե՞ ոչ: Այս անորոշությունն անդրադառնում է թե՛ մարդկանց աշխատանքի որակի, թե՛ նրանց հոգեբանության վրա: 

Կարծում եմ՝ հարցի քիչ թե շատ ընկալելի իրավական լուծումն այն է, որ այդ պետական մարմինները, որոնք դեռ չեն կարողացել իրենց կանոնադրությունները հաստատել, գործեն նախկինում հաստատված կանոնադրություններով՝ մինչև կլինեն օրենսդրական համապատասխան կարգավորումներ:

Գիտեք՝ օրենքի փոփոխությունը երկարատև գործընթաց է: Այն պետք է կառավարության կողմից ներկայացվի Ազգային ժողով, որտեղ անցնի համապատասխան ընթացակարգ, որից հետո միայն ընդունվի, ստորագրվի և մտնի ուժի մեջ:

Սա երկարատև գործընթաց է, բայց այդ մարդիկ պետք է կարողանան հասկանալ, թե ինչպես է տնօրինվելու իրենց ճակատագիրը: Կարծում եմ՝ սրա միակ օրենսդրական ճանապարհը գործող կանոնադրություններով առաջնորդվելն է:

Չմոռանանք, որ պետական մարմինների, մասնավորապես՝ նախարարությունների կազմում գործող գործակալությունների` նախկինում ընդունված կանոնադրությունները կառավարության նորմատիվային որոշումներ են, որոնք կարող են պահպանել իրենց ուժը՝ մինչև օրենսդրական նոր կարգավորումները և համապատասխան փոփոխությունները, որը կբերի ձեր նշած օրենսդրական կազուսի վերացմանը:

Սա հնարավորություն կտա այդ մարմիններին շարունակել լիարժեքորեն իրականացնել իրենց գործառույթները: Խնդիրն այն է, որ այդ ծառայությունների մատուցման գործառույթները բացառիկ կարևորություն ունեն և ամենօրյա ռեժիմով են իրականացվում:

Հնարավոր չէ այդ մարմինների գործունեության ընդհատում գեթ մեկ օրով կամ մեկ ժամով: Նրանք ամենժամյա ռեժիմով մատուցում են ծառայություններ քաղաքացիներին, իրավաբանական անձանց, և այդ ծառայությունների մատուցումը չի կարող ընդհատվել», - եզրափակում է մեր զրուցակիցը:

 

ԼՈՒՍԻՆԵ ԱՌԱՔԵԼՅԱՆ

IDBank Supports the Reconstruction of the Spandaryan Canal: Commemorative Plaque Dedicated to the Project SignedIDBank and Idram Presented Several Environmental Initiatives at COP17Ucom Shares Its Experience in Private Sector Engagement in Nature Conservation at COP17 Blue Zone«Here’s the screenshot, the money has been transferred»: IDBank warns of fake payment scamsFirst Steps in Your Career with IDBank: 16th Cycle of IDream LaunchedDigital Architecture for a Sustainable Future: IDBank's Article in Regional Post MagazineRate.Trading. New Digital Culture of Currency ExchangeDigital Future and Sustainable Development: IDBank's Chairman of the Management Board in an Interview with ForbesApplications Now Open: Armenian Virtuosos International Academy-Festival 2027Book Published with Ucom’s Support Presented at COP17: “The Secret Path of Hovazadzor”Ucom Highlights the Role of Technology in Nature Conservation at COP17“The people of Stepanavan will show through their votes that every attempt to deceive them with videos is doomed to fail”: “Strong Armenia” Party With Ucom’s Support, SunChild Brings Cinema and Environmental Conservation TogetherYoung Musicians of the “Armenian Virtuosos” Program Perform in the COP17 A Birthday in Italy with UnibankIdram and IDBank Participated in the Opening of My Forest Armenia’s Pavilion at COP17Unibank Receives B++ Sustainability Alignment Rating from Agents for Impact GmbH Ucom Supported Yerevan Conservation Symposium 2026 as Strategic PartnerIDBank to Showcase Environmental and Innovative Initiatives at COP17New AI-Powered Wildlife Monitoring Camera Installed in Paruyr Sevak with the Support of Ucom35 Years of Trust: IDBank Celebrates with Its CustomersBusiness and mining leader Mark Cutifani to deliver keynote speech at the 3rd Mining Armenia Forum“From Classroom to Orbit”: With Ucom’s Support, “Space 1.0” Is Being Introduced in 15 Schools Across ArmeniaAfeyan Initiatives for Armenia Awards Grant to the Armenia Education Initiative to Expand the Teach For Armenia’s Seroond School Turnaround Program Ucom to Participate in COP17 Together with FPWC, Showcasing Their Environmental Partnership“The Golden Hour”: IDBank explains how to respond effectively to a scam attackNelli Kocharyan Presents Converse Bank’s Vision for Development of International Relations at the BACEE Conference BACEE International Conference Kicks Off with Converse Bank as Lead Sponsor Unibank has issued perpetual bonds with an annual coupon yield of 13.2% Ucom Measures the Environmental Impact of Its OperationsUnibank Offers USD-Denominated Bonds with an Annual Coupon Rate of 6% Ucom Becomes an Official Partner of the Armenia-UK Business Forum 2026Ucom Sales and Service Center at 20/52 Erebuni Reopens After Renovation Unibank Joins the Armenian Solar Energy AssociationThe Widely Discussed Dvin Crown Project. A New Visibility Platform for Brands Has Emerged in the Heart of YerevanAmeriabank named Most Innovative Digital Bank in Armenia, alongside 9 Global Finance Digital Banking AwardsUnibank and Picsart Academy Host Kids Day for ChildrenUnibank Issues AMD and USD Bonds with Annual Coupon Rates of 10.3% and 6%Artur Hovhannisyan and the Ambassador of Bulgaria to Armenia discussed a number of programs of mutual interest to Armenia and Bulgaria A new and fantastic story was born in the heart of Yerevan—the spirit of the old city at Hayasa Hotel Old YerevanConverse Bank is Lead Sponsor of the BACEE International Banking Conference Ralph Yirikian on the Cost of Digital Transformation at the 13th Regional HR Conference You Can Now Pay with Idram on Glovo: The Long-Awaited Partnership Is Now a RealityRate.Trading: Currency Exchange on a New Digital PlatformIdram's "City of Good Deeds": From Teamwork to Real Charitable Projects Ucom and FAST Bring Together Artificial Intelligence and Green Innovation From Car Selection to Purchase – All in One Place: Ameriabank to Present its Myar.am Platform and Special Offers at Armenian Auto Show IDBank and the “Dekavva Fund” Stand with People from Artsakh Ucom Supports AI-Powered Camera Installation for Nature Conservation Dmitry Ishkhanov Opens the New Steinway’s Concert Life in Pardubice