Yerevan, 17.June.2026,
00
:
00
BREAKING


«Նախարարությունների բազմաթիվ աշխատակիցների մնալ-չմնալու հարցը օդում կախված է»

INTERVIEW

«Փաստը» նախորդ համարներից մեկում, անդրադառնալով նախարարությունների միավորմանը, գրել էր, որ այս գործընթացներից հետո քաղծառայության գրասենյակը և վերակազմավորված նախարարությունները չեն կարողանում աշխատակիցների գործառույթների և պաշտոնի անձնագրերի շուրջ ընդհանուր հայտարարի գալ, քանի որ առկա է օրենսդրական կազուս:

Բացի դա, միավորումից առաջ չի հաշվարկվել մի շարք լրացուցիչ օրենսդրական լուծումների անհրաժեշտությունը, այլ միայն կատարվել է նախարարությունների և գերատեսչությունների մեխանիկական միացում:

Առաջ եկած հարցերը «Փաստի» հետ զրույցում մեկնաբանեց կառավարման փորձագետ Սերոբ Անտինյանը: Նա նշում է՝ օրենսդրական կազուս իրոք կա:

«Դեռևս 2018 թվականի մարտի 13-ին ընդունվել է «Կառավարչական իրավահարաբերությունների կարգավորման մասին» օրենք, որտեղ պետական մարմինների որոշակի տեսակի, մասնավորապես՝ գրասենյակի համար նախատեսված է դրույթ, որ դրանք պետք է ամրագրված լինեն օրենքով: 

Այսինքն՝ գրասենյակները պետք է օրենքով սահմանված լինեն և օրենքով իրականացնեն պետական կառավարման և պետական քաղաքականության առանձին բնագավառի գործառույթներ:

Ամբողջ խնդիրն այն է, որ պետական համակարգի օպտիմալացման շրջանակներում թիրախում հայտնվեցին գործակալությունները, որոնք նախարարությունների կառուցվածքում գործող առանձնացված ստորաբաժանումներ են և պետության անունից մատուցում են ծառայություններ քաղաքացիներին, իրավաբանական անձանց և այլն:

Այդ գործակալությունները նոր օրենսդրության համաձայն պետք է վերակազմակերպվեին և դառնային գրասենյակներ: Սակայն կար հստակ օրենսդրական պահանջ, որ դրանք պարտադիր ամրագրված լինեն օրենքով:

Դա վերը նշած օրենքի 8-րդ հոդվածի առաջին մասի պահանջն է: Նախարարությունների միավորմանը հաջորդող կառուցվածքային վերակազմակերպումների փուլում գործակալությունները կարծես օդից կախված մնացին:

Նախկինում դրանք գործել են իրենց համապատասխան ոլորտային օրենքներով, որը վերաբերել է ողջ նախարարությանը և որտեղ նրանք ամրագրված չեն եղել իբրև առանձին կառույցներ: Այժմ, երբ անհրաժեշտություն է առաջացել ամրագրել դրանք որպես գրասենյակներ, պարզվել է, որ նրանց ամրագրումն օրենքով, իբրև առանձին կառույցներ, օրենքի իմպերատիվ պահանջ է:

Եվ այդ՝ ձեր նշած օրենսդրական կազուսն առաջացավ հենց այդ հետևանքով:

Վարչապետի աշխատակազմի քաղծառայության գրասենյակը, որն, ըստ էության, իրականացնում է քաղծառայողների հետ կապված գործառույթները՝ քաղաքացիական ծառայողների պաշտոնի անձնագրերի, նրանց գործառույթների հաստատումը, պնդում է, որ այդ բոլոր գործակալությունները, որոնք պետք է վերակազմակերպվեին և դառնային գրասենյակներ, ամրագրված լինեն համապատասխան ոլորտային օրենքներում:

Բայց նախարարությունների կառուցվածքային փոփոխությունների փաթեթներում և ստորաբաժանումների վերակազմակերպման գործընթացներում նման բան չի նախատեսվել և չեն արվել այդպիսի օրենսդրական փոփոխություններ: Գործակալությունները որպես գրասենյակներ չէին ամրագրվել օրենքով:

Քաղծառայության գրասենյակը հրաժարվեց հաստատել աշխատակիցների պաշտոնների անձնագրերը՝ մինչև չհաստատվեն գրասենյակների նոր կանոնադրությունները: Օրենսդրական կազուսն, ըստ էության, այսպիսի հիմքեր ունի և դրանից է գալիս», - ասում է Անտինյանը:

Նա ընդգծում է՝ կառուցվածքային փոփոխություններ անելուն զուգընթաց հարկ էր նախատեսել նաև օրենսդրական համապատասխան փոփոխություններ, մասնավորապես՝ ոլորտային կարգավորող այն օրենքները, որոնք վերաբերում էին այս կամ այն գործակալությանը, պետք է փոփոխության ենթարկվեին, և այդ գործակալությունները նախատեսվեին այդ օրենքով որպես առանձին մարմիններ, որպեսզի չառաջանար օրենսդրական նման հակասություն»:

Միևնույն ժամանակ՝ կառավարությունը նշել էր, որ նախարարությունների աշխատակազմերի ձևավորման գործընթացը պետք է ավարտվեր երկամսյա ժամկետում, այսինքն՝ մինչև հուլիսի 31-ը, այնինչ մարդիկ մինչ այժմ չգիտեն՝ կշարունակե՞ն աշխատել, թե՞ ոչ, այլ հարց է նաև, թե ի՞նչ հաստիքում կհրամանագրվեն:

Ստացվում է, որ գործ ունենք նաև աշխատողների իրավունքների խախտման դեպքերի հետ:

Անտինյանը հաստատում է՝ այդպիսի խնդիր իրոք կա: «Բազմաթիվ աշխատակիցների մնալ-չմնալու հարցը օդում կախված է, որովհետև նրանք չեն վերանշանակվել իրենց պաշտոններում, չեն նշանակվել այլ պաշտոնի, և նրանց պաշտոնների անձնագրերն, ըստ էության, հաստատված չեն:

Սա ևս պայմանավորված է այն հանգամանքով, որ այն կառույցների կանոնադրությունները, որտեղ այդ մարդիկ աշխատում են, չեն հաստատվել՝ իմ՝ վերը նշած պատճառներով:

Եվ, այո, այդ մարդիկ օդից կախված են, չգիտեն՝ կշարունակե՞ն աշխատել, թե՞ ոչ: Այս անորոշությունն անդրադառնում է թե՛ մարդկանց աշխատանքի որակի, թե՛ նրանց հոգեբանության վրա: 

Կարծում եմ՝ հարցի քիչ թե շատ ընկալելի իրավական լուծումն այն է, որ այդ պետական մարմինները, որոնք դեռ չեն կարողացել իրենց կանոնադրությունները հաստատել, գործեն նախկինում հաստատված կանոնադրություններով՝ մինչև կլինեն օրենսդրական համապատասխան կարգավորումներ:

Գիտեք՝ օրենքի փոփոխությունը երկարատև գործընթաց է: Այն պետք է կառավարության կողմից ներկայացվի Ազգային ժողով, որտեղ անցնի համապատասխան ընթացակարգ, որից հետո միայն ընդունվի, ստորագրվի և մտնի ուժի մեջ:

Սա երկարատև գործընթաց է, բայց այդ մարդիկ պետք է կարողանան հասկանալ, թե ինչպես է տնօրինվելու իրենց ճակատագիրը: Կարծում եմ՝ սրա միակ օրենսդրական ճանապարհը գործող կանոնադրություններով առաջնորդվելն է:

Չմոռանանք, որ պետական մարմինների, մասնավորապես՝ նախարարությունների կազմում գործող գործակալությունների` նախկինում ընդունված կանոնադրությունները կառավարության նորմատիվային որոշումներ են, որոնք կարող են պահպանել իրենց ուժը՝ մինչև օրենսդրական նոր կարգավորումները և համապատասխան փոփոխությունները, որը կբերի ձեր նշած օրենսդրական կազուսի վերացմանը:

Սա հնարավորություն կտա այդ մարմիններին շարունակել լիարժեքորեն իրականացնել իրենց գործառույթները: Խնդիրն այն է, որ այդ ծառայությունների մատուցման գործառույթները բացառիկ կարևորություն ունեն և ամենօրյա ռեժիմով են իրականացվում:

Հնարավոր չէ այդ մարմինների գործունեության ընդհատում գեթ մեկ օրով կամ մեկ ժամով: Նրանք ամենժամյա ռեժիմով մատուցում են ծառայություններ քաղաքացիներին, իրավաբանական անձանց, և այդ ծառայությունների մատուցումը չի կարող ընդհատվել», - եզրափակում է մեր զրուցակիցը:

 

ԼՈՒՍԻՆԵ ԱՌԱՔԵԼՅԱՆ

Up to 30% idcoin at pools: Idram&IDBankMoody’s Reaffirms ZCMC’s B2 Credit Rating with Stable Outlook ''Teach For Armenia'' is the June beneficiary of the ''Power of One Dram'' Firebird and the Government of Kazakhstan Sign Strategic Agreements to Advance National AI Infrastructure IDBank issued the 4th and 5th tranches of bonds of 2026 Financial Literacy Training for Young Chess Players: Idram & IDBankWildberries and Unibank in Armenia Launch Installment Purchase ServiceZCMC Joins the United Nations Global Compact Ucom Launches uPlay Cinema: Hundreds of Movies for a Single Monthly Fee From Small Steps to Big Changes: “The Power of One Dram” Turns 6Junius is back — with a new tournament and valuable prizes Ameriabank and FMO Sign EUR 120 Million Agreement to Support MSMEs and Advance Green Finance in Armenia International Children’s Day with EU and “Armenian Virtuosos”There is widespread FEAR [in Armenia] — Ex-Defense Minister Arshak Karapetyan Firebird’s AI Megaproject Enters Final Stage of Phase One Construction0% Commission on Leveraged Share Purchases via the ARARATBANK Trading PlatformCustomer Appreciation Day in Gyumri: IDBankSolis CJSC, managed by Amber Capital and combining a portfolio of solar power plants, issues bonds Ucom General Director Ralph Yirikian Participated in a Panel Discussion at RISE Powered by Silicon Mountains Simple Talks: A Fresh Take on Finance with AraratBank Ameriabank Won in 4 Categories at AMX Awards 2026Idram Becomes a Partner of “Little Mher”Unibank has launched instant transfers by phone number Unisport Crowned Armenian Futsal Premier League ChampionOn May 30, "Unisport" will compete for the title of the Armenian championWith IDBank’s Support, Ian Gillan and Tony Iommi Awards Established at Gyumri Music School No. 6An unforgettable day instead of toys: June 1st guide from Idram&IDBankUnibank Issues Perpetual Bonds with a 13.25% Annual Yield for Shareholders IDBank Presented It’s Vision for Social Responsibility at Impacture 2026Unibank will not increase fixed-adjustable interest rates on loans secured by real estate Ucom General Director Ralph Yirikian Participated in the Impacture 2026 Conference“We are switching you to 5G, type a command”: IDBank warns about a fraud disguised as a “network update”Ucom and staff.am Bring Together Armenia’s Business Leaders at Executive Offsite Vol.1 Ameriabank and ADB Signed a $100 Million Agreement to Expand Micro, Small, and Medium-Sized Enterprise and Green Finance in ArmeniaLove Is… card from Unibank can win a trip to Paris Learn by Playing. A Series of Financial Literacy Games with Idram, IDBank and “Novosti-Armenia”Ucom and the Microsoft Innovation Center Collaborate on Cybersecurity EducationUnisport – Armenian Futsal Cup holderSummer starts with iced coffee, what if it brings bonuses too? Idram&IDBank AraratBank reduces loan interest rates for around 400 reliable SME customersTeam Holding Announces the Launch of the Third and Final Placement Phase of USD Bonds. Underwriter - Freedom Broker Armenia Unibank Launches Biometric Identification in UNIMobile App Unisport reaches the finals of the Futsal Armenian Cup and Premier League IDBank was the strategic partner of the “Women in Leadership Forum & Awards 2026”Unibank Launches Fee-Free Online Payroll Card IssuanceUcom Supported the First-ever Western Asia Regional FPV Drone Race in Armenia Protect Yourself from Fraud: Safety Tips from AraratBankUnibank Offers 50% Discount on Cards During WeekendsPlanning your trip from a scratch: tips from IDBankIDBank supports the Opening Event of Wizz Air’s “Let’s Get Lost” Campaign