Yerevan, 09.April.2026,
00
:
00
BREAKING


Պա­տա­հա­կա­նու­թյո՞ւն, թե՞ օրի­նա­չա­փու­թյուն. ի՞նչ է մեզ սպաս­վում

ANALYSIS

Անցած շաբաթ Հայաստանի ֆուտբոլի ազգային հավաքականը երկու հանդիպում անցկացրեց սեփական հարկի տակ:

Նախ՝ արտաքուստ սպասելի, իսկ իրականում ցավալի պարտություն կրեցինք Իտալիայի շատ ուժեղ հավաքականից, հավաքական, որը միանձնյա գլխավորում է մեր խմբի մրցաշարային աղյուսակը՝ վեց խաղում տոնելով վեց հաղթանակ:

Այնուհետ «կենաց-մահու» հանդիպում անցկացրեցինք Բոսնիա և Հերցոգովինայի հավաքականի հետ: Այս հանդիպման հաղթողը տեսական շանսեր էր ստանում պայքարել երկրորդ ուղեգրի համար (կրկնենք՝ Իտալիայի հավաքականը մեր խմբում փաստացի մրցակցությունից դուրս է):

Հայաստանի հավաքականը հաղթեց 4:2 հաշվով: Արդյունքում խմբում Հայաստանը միակ հավաքականն է, որը Ֆինլանդիայի ընտրանու հետ կարող է պայքարել երկրորդ հորիզոնականի համար, քանի որ Բոսնիա և Հերցոգովինայի հավաքականը ֆիններից հետ է մնացել ամբողջ 5 միավորով, հույները, սեփական հարկի տակ անակնկալ կերպով երկու միավոր կորցնելով Լիխտենշտեյնի հատ խաղում, ընդհանրապես դուրս մնացին պայքարից, դե, իսկ Լիխտենշտեյնի հավաքականի մասին խոսելն ավելորդ է, քանզի սա նրանց առաջին միավորն էր:

Առաջիկա հանդիպումը մեր ընտրանին անցկացնելու է հենց նրանց հետ, և հաղթանակի դեպքում շանսերն առավել առարկայական են դառնում: 

Այդ պարագայում հաջորդ խաղը, որը կայանալու է Ֆինլանդիայում, կարող է ճակատագրական լինել թե՛ Հայաստանի, թե Ֆինլանդիայի հավաքականների համար:

Թեպետ, պետք է հաշվի առնել, որ հույներին սեփական հարկի տակ ընդունելուց հետո վերջին տուրում հյուրընկալվելու ենք իտալացիներին:

Հիմա՝ մի քանի խոսք մեր ընտրանու խաղի մասին: Մի շատ ուշագրավ փաստ: վերջին չորս խաղում մեր տղաները դարձել են արագ գոլի հեղինակ՝ մրցակիցների դարպասը գրավելով առաջին տասը րոպեներին: Սակայն Իտալիայի ու ԲՀ-ի հավաքականների հետ հանդիպումներում շատ արագ էլ ընդունել ենք պատասխան գնդակը: 

Եվ եթե բոսնիացիների հետ խաղում չընկճվեցին, ապա իտալացիների դեմ պայքարում անհասկանալի ինչոր բան կատարվեց թիմի հետ:

Տղաները կարծես միանգամից կորցրեցին վստահությունը, չէին հասկանում, թե ինչ պետք է անել խաղադաշտում, իսկ Ալեքսանդր Կարապետյանի՝ բացարձակ հորինված կարմիր քարտից հետո լրիվ կորցրեցին խաղի թելը:

Ասել, որ մեր ֆուտբոլիստները վատ էին խաղում, նշանակում է մեղանչել արդարության դեմ: 

Սակայն բանն այն է, որ ընդհանուր առմամբ բավարար խաղամակարդակն այդ հանդիպման ժամանակ ապահովվում էր մի քանի ֆուտբոլիստների շնորհիվ, իսկ թիմային գործողությունները կաղում էին: 

Հատկապես անհասկանալի էր, թե ինչ է ցանկանում դաշտում ստանալ գլխավոր մարզիչը. չկար ո՛չ միտք, ո՛չ ծրագիր: Սա թույլ տվեց ֆուտբոլային մասնագետների ու ֆուտբոլասերների մեծ մասին վերստին հիշել, որ մենք «մարզիչ չունենք»:

Իհարկե, ինչպես հաճախ է պատահում (դե, սիրուց ատելություն կես քայլ է), բոսնիացիների հետ խաղից հետո հանկարծ մարզիչը «հայտնվեց», այն էլ՝ ինչպիսի մարզիչ: 

Սակայն մեր մարզչի նկատմամբ մեծագույն հարգանքով հանդերձ, իրականությունն այն է, որ Արմեն Գյուլբուդաղյանցը, որքան էլ մեր ունեցածների մեջ լավագույններից է, այնուամենայնիվ, հավաքականի մարզչի «չի ձգում»:

Իմիջիայլոց, վատ չէր լինի, եթե պարոն Գյուլբուդաղյանցը հետխաղային ասուլիսների ժամանակ ոչ թե խաղը պատմեր (դա մենք էլ ենք տեսել), այլ մասնագիտական գնահատականներ տար՝ ինչու-ի հանգվույն: 

Բոսնիա և Հերցոգովինայի հավաքականի դեմ հանդիպմանը միակ բանը, որը «մարզչական» էր, խփած գոլից հետո հետ քաշվելու պրակտիկայի վերացումն էր:

 

Մնացյալը փաստացի ստացել ենք ֆուտբոլիստների համառության, նվիրումի ու այն գիտակցման շնորհիվ, որ «սա վերջին շանսն է»: 

Գումարած՝ Հենրիխ Մխիթարյանը, որը վերջապես հավաքականում ցույց տվեց իր լավագույն որակները՝ իսկական թիմի ավագի պես ամբողջ խաղն իր վրա վերցնելով:

 

Այսպես կարելի է հաղթել Լիխտենշտեյնին, նաև՝ Հունաստանին, սակայն շատ դժար է լինելու ֆինների ու իտալացիների հետ խաղերում: Առավել ևս, որ ակնհայտ խնդիրներ ունենք թիկունքում:

Վերջին խաղերում բաց թողած 5 գոլերից չորսը «կերել ենք» գրեթե նույն ոճով, ինչը պետք է մտահոգի գլխավոր մարզչին: Իհարկե, հասկանալի է, որ մարզիչը «խաղում» է այն կադրերով, ինչ կա ձեռքի տակ, սակայն մասնավորապես Իտալիայի հետ խաղում, երբ հինգերորդ րոպեից ակնհայտ էր իտալացիների ձեռագիրը, գրեթե 60 րոպե պահանջվեց «գլխի ընկնելու», որ հակառակորդի 4 ու 14 համարները եզրերով պարզապես քայքայում են մեր պաշտպանությունը, իսկ պաշտպանության կենտրոնում հանդես եկող ֆուտբոլիստները խանգարում են միմյանց: 

Այնպես որ, հնարավոր չէ միայն հարձակման թևի ֆուտբոլիստների հաշվին միշտ հաջողության հասնել, այսինքն՝ միշտ խփել այնքան գոլ, որքան անհրաժեշտ է հաղթանակի համար, երբ պաշտպանությունն անընդհատ գոլեր է թողնում: Ասվածի վկայությունը փխած ու բաց թողած գնդակներն են՝ 12:11:

Ինչևէ, փաստը մնում է փաստ, որ մենք ունենք 9 միավոր, երեք միավորով ենք հետ մնում ֆիններից, ու Լիխտենշտեյնին հաղթելուց հետո Ֆինլանդիայում հանդիպումը կարող է ունենալ Իռլանդիայի հետ հայտնի հանդիպման արժեքը:

Տա Աստված, որ հույների ու բոսնիացիների դեմ տարած հաղթանակները հետագայում օրինաչափություն դառնան, այլ ոչ թե դիտարկվեն որպես սենսացիաներ կամ պատահականություններ:

ԱՐՍԵՆ ՍԱՀԱԿՅԱՆ

“A friend” needs money urgently. IDBank warns that trust can be exploited on social media.Denationalizing the ‘Map’ (Reflections on the ‘Real Armenia Ideology’)AraratBank at Leasing EXPO 2026: Special Leasing Offer for Energy-Efficient EquipmentUcom Offers Virtual Cloud Server (VPS) ServiceIDBank Participates in Regional Conference of the Union of Banks of Armenia, Presenting Innovative Tools for the SME SectorUp to 25% idcoin When Buying Airline Tickets with IDBank Premium CardsAcba bank and the U.S.-based Interactive Brokers have signed an agreementIDBank and Idram Alongside the “Matemik” NGOIDBank Participates in Regional Conference of the Union of Banks of ArmeniaConverse Bank Receives STP Excellence Award Once AgainUnibank to participate in Leasing Expo 2026 with a special offerAraratBank in Lori: Competitive Solutions for Business and Economic DevelopmentIDBank to Provide Scholarships Worth 35 Million Drams to 103 Artsakh Students at YSUUnibank joins the Partnership for Carbon Accounting Financials (PCAF)Safe environment – Equal opportunitiesAraratBank Receives STP Excellence Award from Commerzbank AGWorld Autism Awareness Day reminds us: culture is how we learn to see and embrace one anotherIDBank Receives Commerzbank’s STP Excellence Award 2025IDBank Presented a Special Offer at TOON EXPO 2026FINTECH360 International Conference to Bring Together 500 Participants in YerevanUcom Supports the DemArDem 2026 Regional Youth Forum Prominent Armenian Statesman Levon Sahakyan Passes Away at 89Ucom’s Unity Packages with the Best Fixed Network in Armenia Get 1% idcoin at TOON EXPO with Idram&IDBankOlympic sport should unite people, not become an arena for political campaigns USD 60 Million: Ameriabank Joins Financing of Firebird’s AI Data Center Construction in ArmeniaStatement by Archbishop Bagrat Galstanyan Financial Literacy Course at YSU: Idram and IDBankAmeriabank named the Best Bank in Armenia for 2026 by Global Finance magazine IDBank warns about scams disguised as remote workAraratBank Donates Proceeds from "Armenian Legends and Poems" to the City of Smile Foundation The Power of One Dram Joins the Final Phase of the Symphonic Forest ProjectIdram&IDBank’s Special Offer at Dalma Garden MallUcom’s Management Team Marks International Client’s Day with Subscribers IDBank and Idram Continue Cooperation with the “ZARK” Educational FoundationIDBank issued the 2nd and 3rd tranches of bonds of 2026Ucom Issues Warning on New Wave of Phone Scams IDBank Launches Special Campaign for SWIFT TransfersConverse Bank shares its capital market expertise at the IV Conference Capital Markets ArmeniaUcom’s Level Up+ Packages with the Fastest Mobile Internet in Armenia The Badalyan Brothers Group of Companies Paid about 33.2 Billion AMD in Taxes and Duties to the State in 2025IDBank Announces the Launch of the IDDistributor Financial ToolSafe Workplace as a Guarantee of DevelopmentSpring Promotion at Megamall from Idram&IDBank“We want to buy your item, please provide your card details.” IDBank warns about fraud on classified platforms Ucom Fellowship 2025 Concludes as Top Eco-Startups Secure FundingIDBank Goes International: Mher Abrahamyan's Interview with the Los Angeles TimesAraratBank Earns RIA Money Transfer’s Partner of the Year in Armenia for the Seventh Consecutive YearUcom Supports the “DemArDem 2026” Regional Youth Forum ZCMC еstablishes Sustainability, ESG and Risk Committee