Yerevan, 25.December.2025,
00
:
00
BREAKING


Քաղ­տեխ­նո­լոգ. «Օրենք­նե­րը սկսել են սպա­սար­կել նոր՝ անձ­նիշ­խան հա­մա­կար­գի շա­հե­րը»

POLITICS

Եթե կառավարման համակարգի փիլիսոփայությունը չի փոխվում, ապա կրկնվում են երևույթներ, որոնք բնորոշ էին նույն՝ չփոխված համակարգին: 

Այս կարծիքին է քաղտեխնոլոգ Արմեն Բադալյանը, որը, ինչպես քաղաքացու օրվա, գորգերի լվացման, այնպես էլ այսօրվա մի շարք ծախսերից բխող խնդիրները միմյանցից առանձին չի դիտարկում: 

«Այդ ծախսերի, նույն պաստառների համար նախատեսված գումարների մասով խնդիրներ են առաջանում, որոնց գլխավոր պատճառի մասին ես առաջին անգամ չէ, որ նշում եմ: 

Խնդիրն այն է, որ կառավարման այն համակարգը, որը կար և գործում էր մինչև անցած տարվա ապրիլ-մայիսյան իրադարձությունները, չփոխվեց: 

Այդ համակարգի տրամաբանությունն ու փիլիսոփայությունը չփոխվեց, ինչի հետևանքով մենք այսօր արդեն ականատես ենք լինում այդ փիլիսոփայության դրսևորման նոր օրինակների: 

Նույն կառավարման համակարգի փիլիսոփայության տրամաբանության մեջ է այն, որ իշխող ուժը ծախսեր է անում՝ նպատակահարմար չգտնելով հստակ բացատրություններ տալ: Մենք ականատես ենք լինում չփոխված համակարգի փիլիսոփայությունից բխող հերթական բացասական երևույթին: 

Եվ միայն իշխանափոխությունից հետո է հնարավոր տալ այն պատասխանը, թե այդ ծախսերն արդա՞ր էին, թե՞ ոչ, թափանցի՞կ էին, կոռոպցիոն ռիսկեր կայի՞ն, թե՞ ոչ: Միգուցե օրենքներին համապատասխանում են, չնայած օրենքները նախկինում էլ չէին խախտվում: 

Դրանք պարզապես գրված էին այնպես, որ սպասարկեին քրեաօլիգարխիկ համակարգի շահերը: 

Բայց ստացվում է՝ հիմա նույն օրենքները սկսել են սպասարկել այս նոր՝ անձնիշխան համակարգի շահերը»,«Փաստի» հետ զրույցում ասաց քաղտեխնոլոգը՝ շեշտելով, որ նշված համակարգի փիլիսոփայությունը մերժում է նաև արդարի ու ոչ արդարի վերաբերյալ հարցադրումները, ուստի հասարակությունը նման հարցադրումների պատասխանը չի կարող գտնել:

Ա. Բադալյանի խոսքով, իշխող ուժը չի կարողանում կատարել խոստումները. 

«Եվ երբ չկա եկամուտ, նոր աշխատատեղեր, նոր գործարաններ, նման ծախսերը խիստ ակնառու են դառնում: Եթե մի շարք խոստումներ կատարվեին, միգուցե մարդկանց մոտ այդ ծախսերի նկատմամբ խիստ դժգոհություն չառաջանար: 

Բայց քանի որ մարդկանց սոցիալ-տնտեսական վիճակը չի բարելավվել, այդ դժգոհություններն անխուսափելի են»,-ասաց մեր զրուցակիցը՝ խոսելով նաև նման ծախսերն արդարացնողների մասին:

«Նախկինում էլ կարող էինք նմանատիպ պատասխաններ լսել: 

Հարցն այսօր պարզապես այն է, որ նախկիններին այսօր փոխարինել են «Իմ քայլի» շատ գործիչներ: Նման արդարացումները նշված համակարգի կառավարման փիլիսոփայության հետևանքն են: 

Հիմա ուղղակի անուններն են փոխվել: 

Ուրիշ ոչինչ չի փոխվել՝ ընդամենը տեղափոխություն է եղել: 

Մարդիկ, որոնք նախկինում խիստ կքննադատեին նման երևույթները, այսօր աջակցում են, արդարացնում, ինչն իր մի քանի պատճառներն ունի: 

Համաշխարհային պատմությունից բազմաթիվ օրինակներ կարող ենք բերել, երբ ընդդիմությունը խիստ քննադատում է իշխանությանն այս կամ այն հարցի համար, բայց, գալով իշխանության, սկսում է նույն հարցի առումով ամբողջովին նույն քաղաքականությունն իրականացնել: 

Մեր դեպքում նկարագրվածը վկայում է այն մասին, որ անցած տարի տեղի ունեցածը արժեքային համակարգի փոփոխություն չէր: Մեզ մոտ քրեաօլիգարխիան հեռացավ, փոխարենը անձնիշխանություն ստեղծվեց: 

Այնպես չէ, որ վատը գնաց, լավը եկավ, կամ ոչ ժողովրդավարական համակարգը գնաց, ժողովրդավարականը եկավ: Մարդկանց փոփոխություն տեղի ունեցավ ընդամենը»,-ընդգծեց նա՝ հավելելով, որ այնպես չէ, որ դրական փոփոխություններ չեն եղել, բայց նշված կառավարման համակարգի փիլիսոփայությունն այնքան ուժեղ է, որ թույլ չի տալիս հստակ հայեցակարգեր մշակել: 

«Այդ խնդիրն ակնառու է հատկապես այն դեպքում, երբ կառավարող ուժի կողմնակիցները չունեն որևիցե գաղափարախոսություն, պատկերացումներ, արժեհամակարգ ու շատ արագ սկսում են ընկղմվել այդ համակարգի մեջ՝ ընդունելով այդ համակարգի փիլիսոփայությունն ու շարժվելով դրանից բխող ուղղություններով: 

Մենք հիմա այդ երևույթն ենք տեսնում: 

Նախկինում էլ ժամանակի ընթացքում ստեղծվեց մի համակարգ, որն ընթացքում առաջացրեց ապատիա, մեծ բաժանում եղավ հասարակության ու քաղաքական վերնախավի միջև, ինչը հանգեցրեց անցած տարվա իրադարձություններին: Սա միանգամից չեղավ, այլ քայլ առ քայլ: 

Այդ երևույթը աստիճանաբար սկսվեց 1990-91թթ.-ից, շարունակվեց նաև1998-99թ.-ին: Հիմա վերադարձել ենք նույն իրավիճակին, ինչ տեղի ունեցավ նշված ժամանակահատվածներում, ինչպես նաև 2008թ.-ից հետո: 

Հիմա նույնը չորրորդ անգամ է կրկնվում: Անգամ ազատ, արդար ու թափանցիկ ընտրություններ անցկացնելուց հետո կրկին գնում ենք նույն ճանապարհով, որով գնացել էինք նախկին 30 տարիների ընթացքում, երեք տարբեր նախագահների օրոք:

 Սա նշանակում է, որ բոլոր այն երևույթները, որոնք հասարակությունը տեսել է այն տարիներին, կրկնվելու են՝ ուժեղ կամ թույլ ձևով: Այդ իրավիճակը նախկինում հանգեցնում էր նրան, որ ապագա չտեսնելով՝ հասարակությունն արտագաղթում էր: 

Ի դեպ՝ այս տարի աննախադեպ թվով քաղաքացիներ են մասնակցում «Գրին քարտի» խաղարկությանը. թեպետ իշխանությունը արտագաղթի վերաբերյալ որևէ տվյալ չի ասում, բայց սա նշանակում է, որ հասարակության մոտ կրկին ապագայի նկատմամբ ունեցած պատկերացումը հստակ չէ:  

Մեծ հաշվով, սկսում են տեղի ունենալ նույն երևույթները, որոնք ակնառու էին նախորդ ղեկավարների կառավարման հատկապես սկզբնական շրջաններում: 

Այդ մթնոլորտը աստիճանաբար հանգեցնում էր հասարակության մոտ բացասական վերաբերմունքի ձևավորմանը: Հիմա հասարակության մի մասը տեսնում է, որ այս իշխանությունն այդպես էլ զարգացման վեկտոր չունի, հստակ չէ՝ Հայաստանը 5-10 տարի հետո ինչպիսի՞ պետություն է լինելու: 

Բացի այդ, բարեփոխումների ոչ մի հայեցակարգ չկա, տնտեսության զարգացման հայեցակարգ ևս չկա: Այս երևույթները մարդկանց մի մասին մղում են արտագաղթի, ինչը նախորդ 30 տարիներին հասցրել է իր բացասական ազդեցությունն ունենալ»,-նշեց քաղտեխնոլոգը:

Քաղտեխնոլոգն անդրադարձավ նաև այսօր առկա որոշակի մթնոլորտին, որը փորձ է արվում ձևավորել Արցախյան պատերազմի, պատերազմի մասնակիցների ու արժեքային համակարգի շուրջ. 

«Տարբեր խմբեր տարբեր պատճառներով են ապահերոսացնում Արցախյան պատերազմի ղեկավարներին: Մի խումբը, այսպես ասած, արևմտյան, ամերիկյան գլոբալիստական թևն է, որի համար Արցախյան պատերազմը կարևորություն չի ներկայացնում: Այդ խմբի համար կարևոր է այն, որ Հայաստանը Հոլանդիայի նման երկիր լինի: 

Խոսքն արժեհամակարգային փոփոխություն տեսնելու ցանկությանն է վերաբերում: Մի ուրիշ խումբ ապահերոսացնում է, որ դուր գա իր ղեկավարին, որովհետև ղեկավարը կտրուկ արտահայտություններ է արել Արցախի որոշ ղեկավարների հանդեպ: 

Այդ խումբն անընդհատ ուզում է դուր գալ ղեկավարին, քննադատում են՝ հույս ունենալով, որ իրենց ղեկավարը կգնահատի իրենց «արժանիքները», ինչի շնորհիվ կարիերայի առաջընթաց կունենան: 

Մի խումբ էլ կա, որի նպատակն այլ է. երբ քննադատում ես հերոսների մի խմբի, բնականաբար, ուրիշ հերոսների պետք է բարձրացնես: Սա էլ միտումնավոր է կատարվում, որ հերոսների հարթակը մաքրվի, դատարկվի, որ այնտեղ նոր հերոսներ դնեն: 

Ըստ այդ խմբի, այդ նոր հերոսները կարող են լինել նրանք, որոնք, ինչպես իրենք են ասում, հեղափոխություն են իրականացրել: Այսինքն, որպեսզի հեղափոխության ղեկավարներին պատվանդան բարձրացնեն, այդ պատվանդանից դուրս պետք է նետեն մյուսներին»:

Արմեն Բադալյանը շեշտեց, որ ատելության խոսքը չնայած բնորոշ էր հեղափոխությանը, բայց որոշ ժամանակ հետո այն սկսվեց օգտագործվել երկու նպատակով. «Կողմնակիցներին շուրջը պահելու երկու եղանակ կա: 

Առաջին՝ ցույց ես տալիս երկրի զարգացման վեկտորը, և նրանք, միանալով քեզ, գնում են քո ուղենշած ճանապարհով: 

Երկրորդ՝ եթե ճանապարհ չունես, չես պատկերացնում՝ ուր պետք է գնալ, բայց ուզում ես քո կողմնակիցներին պահել, քարոզում ես ատելություն, թշնամիներ ես ստեղծում ու այդ զանգվածին պահում շուրջդ: 

Այս պահին մենք երկրորդ տարբերակին ենք ականատես լինում: Իշխանությունը չունի զարգացման վեկտոր, բայց ունի կողմնակիցներին իր շուրջը պահելու խնդիր: 

Եվ այս ճանապարհին թշնամիներ են գտնում, շաբաթը մեկ նոր թշնամի կարող է լինել. մի օր՝ ՍԴ նախագահը, մի օր՝ երկրորդ նախագահը, մի օր՝ Արցախի իշխանությունը, դավադիր ուժերը, սև շապիկավորները: 

Կարևոր չէ՝ ով կլինի, բայց անընդհատ ընտրվում են թիրախներ, նույն կողմնակիցների ատելությունն ուղղում նրանց ուղղությամբ, որ կողմնակիցները հեռու չգնան»: 

ԱՆՆԱ ԲԱԴԱԼՅԱՆ

AraratBank Receives Visa Trusted Partnership Award 2025 Secret Santa at idplus: Anonymous Gift CardsWe condemn the unlawful actions by Armenia’s Gov. against the Armenian Apostolic Church. Jan Figel Free Style issues Armenia’s first corporate bonds in the fashion retail sector, placed by Cube InvestUnibank Completed the Placement of Its Third Issuance of Perpetual BondsScholarship for 100 Artsakh Students as Part of IDBank’s “Side by Side” Program The results of the second Junius financial literacy competition have been summarized From idea to implementation: Ameriabank Presents the Programs Implemented under My Ameria, My Armenia CSR Campaign Ucom and SunChild Launch the “Smart Birdwatching” Educational Program AraratBank Supports Digitization of "Karin" Scientific Center ArchiveWelcome to the ID booth: Big Christmas MarketWidest 5G Coverage, the Launch of the Uplay Platform, and the Integration of Cerillion: Ucom Summarizes 2025 Ucom and Armflix Present “13 Seconds” at KinoPark How to Choose a Career Path and What Skills are Considered Crucial: AraratBank on the GoTeach Platform Unibank Issues a New Tranche of Perpetual Bonds with 13.75% Coupon Unibank Became a Member of BAFTThe December beneficiary of “The Power of One Dram” initiative is the “City of Smile” Foundation EBRD lends US$ 40 million to Acba bank for youth-led firms in ArmeniaHeading Into 2026 at Ucom Speed։ New Year Offers Are Now Live Bvik and Idram Standing by Young ReadersIDBank participated in the conference dedicated to the 10th anniversary of the Armenian Institute of Directors AxelMondrian Wins Three Major International Awards for Branding, PR and Film Production in 2025Ucom Promotes Space Engineering Education Global Finance names AraratBank Best Sub-Custodian Bank 2025 in ArmeniaAraratBank Participates in “Women’s Empowerment Principles in Armenia” Conference Unibank’s Perpetual Bonds Were Acquired in Nearly One Day Acba bank and France’s Proparco to continue strengthening their long-term strategic partnershipTeam Holding Announces the Launch of Bond Placement. Underwriter - Freedom Broker Armenia Unibank Issues the First in Armenia Perpetual Bonds Team Holding Announces the Launch of Bond Placement. Underwriter - Freedom Broker Armenia AraratBank Joins Armenia's New Greening Initiative: 100 Hectares of New Forest within Three YearsApply for a Unibank salary card and get a chance to win 1 000 000 AMDEuromoney Names Ameriabank Armenia’s Best Bank for Real Estate for the Second Year in a Row S&P Global Ratings has assigned IDBank CJSC a long-term rating of “BB-” and a short-term rating of “B” with a “stable” prospectA Brand-New Section on Idram&IDBankSeveral real and profitable offers ahead of Black Friday: IDBank and IdramAraratBank Joins Social Impact Award 2025 Summit in LjubljanaIDBank issued the 1st tranche of bonds of 2026Ucom Supports the Development of Space Engineering in Armenia Prioritizing Information Security: IDBank and Idram Support APOCALYPSE CTF 2025IDBank's Representative, Innesa Amirbekyan Appointed Co-Chair of the ICC Banking Commission Task Force on GuaranteesUcom General Director Ralph Yirikian Awards Certificates to Participants of Cybersecurity Training Course Acba and Proparco mark one year of partnership, strengthening rural financing and Armenias’s economic resilienceAraratBank and Arca's joint campaign has endedIDBank: A Pioneer of Digital Banking and Innovation in ArmeniaGRAWE Group and C-Quadrat Investment Group have announced plans to acquire 100% of LIGA Insurance Company in Armenia Ucom Supports the Annual “Capture the Flag 2025” Cybersecurity Competition Financially Literate with Idram and IDBank: Next Stop – Nairi CampIdram received a permit to establish and operate the Armenian payment and settlement QR system IdramNetUcom Completes the Deployment of its 5G Network Across All Cities of Armenia