Yerevan, 04.November.2026,
00
:
00
BREAKING

«Պրեսսինգն» այլևս արդյունք չի տալու. կախարդական փայտիկն սկսում է չաշխատե

INTERVIEW

Անցած մեկուկես տարվա ընթացքում հասարակական տարբեր խմբեր պարբերաբար ներկայացրել են իրենց բողոքները, ցույցեր են իրականացրել կառավարության շենքի դիմաց։ 

Այս առումով, իհարկե, գաղտնիք չբացահայտեցինք, բայց հարցը ոչ այդքան հասարակության բողոքը, որքան իշխանության վերաբերմունքն է։ 

Եթե սկզբնական փուլում կառավարության «դուռը ժողովրդինն էր», ու եթե նույն ժողովուրդն ուզեր, «դուռը կարող էր ջարդել», ապա այսօր նույն ժողովրդի բողոքավոր հատվածը «չուզող հարևանի տրամաբանությամբ առաջնորդվող» է որակվում։ 

Քաղտեխնոլոգ Արմեն Բադալյանն իշխանության վարքագիծը կառավարման համակարգի փիլիսոփայությունից բխող հետևանքների, այդ համակարգի կանոնների տրամաբանության մեջ է դիտարկում։ 

«Երբ նախկինում Հայաստանում կառավարման կիսանախագահական համակարգ էր, բոլոր շահառու խմբերը, որոնք այս կամ այն հարցով խնդիրներ ունեին, յուրաքանչյուր հինգշաբթի կառավարության շենքի դիմաց կանգնելով՝ դիմում էին առաջին դեմքին, որովհետև այլ մարմինների նկատմամբ վստահություն չկար։ 

Անցած տարվա ապրիլ-մայիսյան իրադարձություններից հետո իշխանությունը շատ է խոսում այն մասին, որ կառավարման համակարգի փիլիսոփայությունը փոխվել է, որ պաշտոնյաները կոռումպացված չեն, ազնիվ են։ 

Բայց, ի վերջո, մարդիկ տեսնում ու հասկանում են, որ Հայաստանում պահպանվել է սուպերվարչապետական համակարգը։ Նրանք նորից գնում են վարչապետի մոտ՝ հարցերին լուծում տալու պահանջով։ Ինչպես նախկինում, այսօր էլ քաղաքացիների ու տարբեր պաշտոնյաների կապը կրկին խզված է, ինչը ևս ապացուցում է, որ նախկինում գործող համակարգը չի վերացել։ Համակարգը չի փոխվել, որն ունի իր օրինաչափությունները»,-«Փաստի» հետ զրույցում ասաց Ա. Բադալյանը։ 

Իսկ թե ինչո՞ւ փոխվեց նոր իշխանության սկզբնական վերաբերմունքը, քաղտեխնոլոգը շեշտում է. «Նիկոլ Փաշինյանի մոտ, հավանաբար, կային այն պատկերացումները, որ եթե լեգիտիմ իշխանություն է ձևավորվում, և պաշտոնների են նշանակվում այդ լեգիտիմ իշխանության ներկայացուցիչները, քաղաքացիները ոչ թե իր, այլ նրանց մոտ կգնան։ 

Սկզբնական շրջանում բավականին մեծ ոգևորություն կար, որ մեկ-երկու ամսում, ինչպես իրենք էին նշում, նախկին 30 տարվա ավերված պետությունը շատ արագ կսկսեն վերականգնել, և արդարություն կհաստատվի։ 

Դա էր պատճառը, որ մեծ ոգևորությամբ էին փորձում քաղաքացիների հետ հարցեր լուծել։ Մինչդեռ մեկուկես տարի անց տեսանելի է, որ նրանք չեն կարողանում հարցեր լուծել, և այդ հանգամանքը քաղաքացիներին կրկին կառավարության շենք է տանում, ինչն արդեն զայրացնում է իշխանությանը, որովհետև իրենք էլ հասկանում են, որ չեն կարողանում հարցեր լուծել։ 

Իսկ ավելի շատ զայրացնում է այն, որ քաղաքացիներն էլ են սկսում հասկանալ, տեսնել, որ իշխանությունները ոչնչի պիտանի չեն, որ պարզապես ապիկար են այդ առումով։ Իշխանությունները ոչ միայն բավականին մեծ խոստումներ են տվել, այլև մտածել են, որ դրանք հեշտ կարելի է իրագործել։ 

Իրենց մոտ պետական կառավարման համակարգի մասին պարզ պատկերացում է եղել, ըստ որի՝ եթե «գող, հանցագործ կամ թալանչի» չինովնիկին փոխում ես ու ազնիվ մարդու ես նշանակում, խնդիրն ինքնըստինքյան լուծվում է։ Լուծում տալու անկարողության հոգեբանական կողմը կա, որը դրսևորվում է հենց իշխանության դժգոհությամբ։ 

Իհարկե, չենք ժխտում, մեկ-երկու խնդիր լուծել են, բայց հարցն այլ է. մտածում էին, որ եթե «վատերը» գնան ու «լավերը» գան, ամեն ինչ լավ կլինի։ 

Վարչապետը հայտարարում էր կախարդական փայտիկի մասին։ 

Այդ կախարդական փայտիկը սկսում է չաշխատել»։ Մեր զրուցակիցը շեշտեց՝ իշխանությունները լավ են հասկանում, որ եթե այս հոգեբանական խնդիրը շարունակվի և խորանա, ապա իրենց համար ոչ ցանկալի հետևանքներ կարող է ունենալ։ 

«Մասնավորապես, իրենք հասկանում են, որ քաղաքական դաշտում կարող է ի հայտ գալ մեկ այլ ուժ, իսկ հասարակության խմբերը, որոնք ուզում են իրենց խնդիրներին լուծում տրվի, բայց հասկանում են, որ այսօրվա իշխանության պարագայում դա այլևս անհնար է, կարող են թեքվել նոր ձևավորվելիք ուժի կողմը։ 

Սա իր հերթին նշանակում է, որ կա՛մ հերթական, կա՛մ արտահերթ ընտրություններում նրանք կարող ենք պարզապես պարտվել ու հեռանալ քաղաքական թատերաբեմից։ Ի դեպ, ավելի հավանական են արտահերթ ընտրությունները։ 

Իրենք հասկանում են, որ այս խնդիրները հենց այնպես չեն մարելու, իսկ լուծում կարող է լինել այդ խմբի շրջադարձը դեպի ապագայում ձևավորվելիք քաղաքական այս կամ այն ուժի կողմ։ 

Ի դեպ, եթե այս առաջնորդը չի կարողանում լուծել խնդիրները, հասարակությունը անմիջապես նոր առաջնորդ կփորձի գտնել, իսկ այդպիսի առաջնորդներ կարող են ի հայտ գալ»,ընդգծեց քաղտեխնոլոգը։ 

Նրա խոսքով, ընդդիմության նկատմամբ ջղաձիգ վերաբերմունքը պետք է դիտարկել նույն՝ անփոփոխ համակարգի տրամաբանության մեջ։ 

«Իշխանության ներկայացուցիչները, իհարկե, սոցիալական ցանցերի, իրենց «լայվերի» միջոցով գրում են, որ այս կամ այն հարցերը լուծվում են, բայց նաև հասկանում են, որ տրամադրությունները բավականին արագ են փոխվում։ 

Ընդ որում, տրամադրությունները փոխվում են իրենց իսկ որակած «պողոսների մոտ», որոնց աջակցությամբ իշխանության գլուխ եկան։ 

Իսկ տրամադրությունները հենց այնպես չեն փոխվում կամ գոլորշիանում։ Եթե փոխվում են, նշանակում է, որ դրանք կարող են թեքվել դեպի թե՛ խորհրդարանական, թե՛ արտախորհրդարանական և թե՛ նոր ձևավորվելիք ուժերի կողմ։ 

Տեսնելով, որ հարցերը չեն կարողանում լուծել, բայց տրամադրությունները թեքվում են դեպի այլ ուժերի կողմ, իշխանությունները փորձում են վերացնել այդ ուժերին, որպեսզի տրամադրությունները գնալու տեղ չունենան։

Սա ավտորիտար կառավարման համակարգին բնորոշ երևույթ է, հատկապես, երբ ղեկավարը ինքը ավտորիտար մտածելակերպ ունի»,-ասաց նա։ 

Քաղտեխնոլոգի դիտարկմամբ, սակայն, իշխանությանն ընդհանրապես չի հաջողվում վերոնշյալ նպատակն իրագործել։ 

 

«Պատճառն այն է, որ հիմա ամբողջովին այլ իրավիճակ է, և նման չէ այն պատկերին, որը կար մեկուկես տարի առաջ։ Հիմա չկա հեղափոխական էյֆորիան։ 

Մեկուկես տարի առաջ իշխանությունների ասածը բավականին մեծ թվով քաղաքացիների համար աքսիոմա էր, և եթե իշխանությունը ասեր՝ մածունը սև է, զգալի հատվածը միանգամից ընդունում էր դա։ Հիմա այդպես չէ։ 

Առանձին բողոքող խմբերին, որոնց մասին արդեն խոսեցինք, պարզ է դառնում, որ այս իշխանությունը ոչ մի բնագավառում հաջողություն չի ունենում։ 

Այո՛, մանր-մունր հարցերում հաջողություններ կան, բայց դրանք չպետք է շփոթել առաջնային ու գլոբալ հարցերի հետ։ Եթե դու ինչ-որ ոլորտում հաջողություն են ունենում, դա չի նշանակում, որ մեծ իմաստով հաջողություն ես ունենում։ 

Երբ տրամադրությունները փոխվում են, մարդիկ չեն համաձայնում, որ մածունը սև էր։ 

Ընդհակառակը՝ սկսելու են հակաճառել ու ասել, որ մածունը ոչ թե սև է, այլ՝ սպիտակ։ 

Սա հասկանալով՝ իշխանություններն անընդհատ փորձում են «ջարդել» ընդդիմադիր կառույցներին, որ այդ տրամադրությունները նրանց կողմը չթեքվեն, ինչը, այդուհանդերձ, արդեն հակառակ ռեակցիան է առաջացնելու, որովհետև արդեն ձևավորվում է մոտավորապես այն իրավիճակը, ինչը կար երրորդ նախագահի կառավարման վերջին տարիներին։ 

Որքան երրորդ նախագահը փորձում էր ընդդիմադիր ուժերին «ջարդել», քաղաքական խաղից դուրս հանել,այնուամենայնիվ, հասարակության մոտ իշխանությունների կողմից կիրառվող այդ էֆեկտը որևէ ազդեցություն չթողեց։ Շատ կարճ ժամանակ հետո հասարակությունն իշխանության դեմ պայքարելու գործիքներ գտավ։ 

Հիմա նույն գործընթացն է, պարզապես տարբերությունը հետևյալն է. նախորդ գործընթացը տեղի ունեցավ երրորդ նախագահի կառավարման վերջին տարիներին, հիմա՝ չորրորդ ղեկավարի կառավարման մեկուկես տարվա ընթացքում։ 

Մեծ հաշվով, վարչապետի կամ իշխող քաղաքական թիմի «պրեսսինգն» ընդդիմադիր այս կամ այն ուժի վրա այլևս մեծ իմաստով արդյունք չի տալու։

 Կարող է ինչ-որ մի ուժի ինչ-որ մի ժամանակահատվածի կտրվածքով հաջողվի ինչ-որ բան անել, բայց լայն առումով ազդեցություն չի ունենալու»,նկատեց քաղտեխնոլոգը։ 

Երրորդ բաղադրիչը, որը նույնպես բխում է չփոփոխված համակարգի կանոններից, ըստ քաղաքագետի, երկակի ստանդարտներն են։ 

Մասնավորապես, խոսքն այն մասին է, երբ նույն երևույթն իշխանության պարագայում նույն իշխանության կողմից որակվում է օրինական, ընդդիմության պարագայում՝ առնվազն անընդունելի։

«Այդ երևույթը նորություն չէ։ 

Անցած երեսուն տարիների ընթացքում անձամբ ես ականատես եմ եղել օրինակների, երբ իշխանության պարագայում երևույթը դիտարկվել է կառուցողական, իսկ ընդդիմության դեպքում՝ ապակառուցողական։ 

Դիտարկելով այս երևույթը և այն զուգորդելով մեր զրույցի ընթացքում շոշափած մյուս խնդիրներին, կարող ենք ասել, որ անցած տարի ապրիլ-մայիսյան իրադարձություններից հետո կառավարման համակարգն անփոփոխ մնաց։ 

Սուպերվարչապետական կառավարման համակարգն իր կանոններն ունի, և քանի դեռ այն կա, մենք միշտ նման խնդիրների ենք բախվելու։ 

Այդ համակարգը պարտադրում է այնտեղ եղած մարդկանց խաղալ իր կանոններով, ստիպում բոլորին ընդունել դրանք։ 

Կա՛մ վերացնում ես համակարգը, և Հայաստանում ժողովրդավարական կառավարման համակարգ է ձևավորվում, կա՛մ ստիպված ես խաղալ այն կանոններով, որը թելադրում է ներկայիս համակարգը»,-եզրափակեց քաղտեխնոլոգը։

ԱՆՆԱ ԲԱԴԱԼՅԱՆ

Ucom – Main Sponsor of the 21st International Microelectronics Olympiad IDBank and Idram Hold Financial Literacy Session for Young Chess PlayersUcom Supports Silicon Mountains 2026, Driving Innovation and Technological Development IDBank has issued perpetual coupon bonds for the first timeIDBank Supports the Reconstruction of the Spandaryan Canal: Commemorative Plaque Dedicated to the Project SignedIDBank and Idram Presented Several Environmental Initiatives at COP17Ucom Shares Its Experience in Private Sector Engagement in Nature Conservation at COP17 Blue Zone«Here’s the screenshot, the money has been transferred»: IDBank warns of fake payment scamsFirst Steps in Your Career with IDBank: 16th Cycle of IDream LaunchedDigital Architecture for a Sustainable Future: IDBank's Article in Regional Post MagazineRate.Trading. New Digital Culture of Currency ExchangeDigital Future and Sustainable Development: IDBank's Chairman of the Management Board in an Interview with ForbesApplications Now Open: Armenian Virtuosos International Academy-Festival 2027Book Published with Ucom’s Support Presented at COP17: “The Secret Path of Hovazadzor”Ucom Highlights the Role of Technology in Nature Conservation at COP17“The people of Stepanavan will show through their votes that every attempt to deceive them with videos is doomed to fail”: “Strong Armenia” Party With Ucom’s Support, SunChild Brings Cinema and Environmental Conservation TogetherYoung Musicians of the “Armenian Virtuosos” Program Perform in the COP17 A Birthday in Italy with UnibankIdram and IDBank Participated in the Opening of My Forest Armenia’s Pavilion at COP17Unibank Receives B++ Sustainability Alignment Rating from Agents for Impact GmbH Ucom Supported Yerevan Conservation Symposium 2026 as Strategic PartnerIDBank to Showcase Environmental and Innovative Initiatives at COP17New AI-Powered Wildlife Monitoring Camera Installed in Paruyr Sevak with the Support of Ucom35 Years of Trust: IDBank Celebrates with Its CustomersBusiness and mining leader Mark Cutifani to deliver keynote speech at the 3rd Mining Armenia Forum“From Classroom to Orbit”: With Ucom’s Support, “Space 1.0” Is Being Introduced in 15 Schools Across ArmeniaAfeyan Initiatives for Armenia Awards Grant to the Armenia Education Initiative to Expand the Teach For Armenia’s Seroond School Turnaround Program Ucom to Participate in COP17 Together with FPWC, Showcasing Their Environmental Partnership“The Golden Hour”: IDBank explains how to respond effectively to a scam attackNelli Kocharyan Presents Converse Bank’s Vision for Development of International Relations at the BACEE Conference BACEE International Conference Kicks Off with Converse Bank as Lead Sponsor Unibank has issued perpetual bonds with an annual coupon yield of 13.2% Ucom Measures the Environmental Impact of Its OperationsUnibank Offers USD-Denominated Bonds with an Annual Coupon Rate of 6% Ucom Becomes an Official Partner of the Armenia-UK Business Forum 2026Ucom Sales and Service Center at 20/52 Erebuni Reopens After Renovation Unibank Joins the Armenian Solar Energy AssociationThe Widely Discussed Dvin Crown Project. A New Visibility Platform for Brands Has Emerged in the Heart of YerevanAmeriabank named Most Innovative Digital Bank in Armenia, alongside 9 Global Finance Digital Banking AwardsUnibank and Picsart Academy Host Kids Day for ChildrenUnibank Issues AMD and USD Bonds with Annual Coupon Rates of 10.3% and 6%Artur Hovhannisyan and the Ambassador of Bulgaria to Armenia discussed a number of programs of mutual interest to Armenia and Bulgaria A new and fantastic story was born in the heart of Yerevan—the spirit of the old city at Hayasa Hotel Old YerevanConverse Bank is Lead Sponsor of the BACEE International Banking Conference Ralph Yirikian on the Cost of Digital Transformation at the 13th Regional HR Conference You Can Now Pay with Idram on Glovo: The Long-Awaited Partnership Is Now a RealityRate.Trading: Currency Exchange on a New Digital PlatformIdram's "City of Good Deeds": From Teamwork to Real Charitable Projects Ucom and FAST Bring Together Artificial Intelligence and Green Innovation