Yerevan, 15.February.2026,
00
:
00
BREAKING


«Առողջապահական համակարգը փլուզվելու է այնպես, ինչպես փլուզվեց պաշտպանականը. պետք է այն զրոյից կերտենք»․ «Փաստ»

ANALYSIS

«Փաստ» օրաթերթը գրում է

Երկրում առկա բազմաթիվ խնդիրների հետ մեկտեղ շարունակվում են մտահոգիչ քայլերն առողջապահական համակարգում՝ «Մարալիկի առողջության կենտրոն» ՓԲԸ-ի մանկաբարձագինեկոլոգիական բաժանմունքը լուծարվելու է, ներկայացվել է համապատասխան նախագիծը, բացի դա, առողջապահության նախարարությունը 2021 թվականից պետպատվեր չի տրամադրելու նևրոզների կլինիկային։ Նախքան տեղի ունեցած և շարունակվող պատերազմը՝ բժշկական ոլորտի մասնագետներն ահազանգում էին, որ անթույլատրելի է մեր երկրում բժշկական կենտրոնների փակումը, հատկապես սահմանամերձ շրջաններում։ Վրա հասավ պատերազմը, երկրում հիվանդանոցները գերծանրաբեռնված են աշխատում, բայց, կարծես թե, անգամ դա հետ չպահեց առողջապահական ոլորտի ղեկավարին դադարեցնելու իր որդեգրած քաղաքականությունը։

Բժիշկ-ուռոլոգ, առողջապահության կազմակերպիչ Գևորգ Գրիգորյանը նշում է՝ դեռ մեկ, մեկուկես տարի առաջ, երբ բնակչության շրջանում տիրում էին էյֆորիկ տրամադրություններ, բազմիցս ասել է՝ գործ ունենք դավադրության հետ։ «Դիտավորյալ կործանում են մեր երկրի առողջապահական համակարգը։ Որքան էլ այն դեռևս դիմակայում է իր էթիկական, նվիրվածության և այլ ռեսուրսների շնորհիվ, գալու է մեկ օր, որ համակարգն ուղղակի փլուզվելու է, ինչպես փլուզվեց մեր պաշտպանական համակարգը։ Գաղտնիք չէ, որ մեր պաշտպանական համակարգը փլուզվեց այս պատերազմի ընթացքում։ Նույնը սպասվում է առողջապահական համակարգին, տնտեսությանը, այլ ոլորտների։ Բացի դավադրապաշտական տեսություններից և դիտավորությունից, իմ մտքով ուրիշ բան չի անցնում, ես չեմ կարող որևէ ցիվիլ մեկնաբանություն տալ այս ամենին, որովհետև եթե մարդիկ չեն կարողանում ղեկավարել, սակայն հայրենասեր են, ուղղակի լքում են աթոռները՝ տեղը զիջելով ղեկավարներին։

Սրանք և՛ չեն կարողանում ղեկավարել կամ էլ չեն ուզում, և՛ շարունակում են աներեսի պես մնալ իրենց աթոռներին և պաշտոններին»,-«Փաստի» հետ զրույցում ասում է Գրիգորյանը։ Բուժհիմնարկների լուծարումը, պետպատվերի բացակայությունը կհանգեցնի գործազրկության, առաջ կգան այլ խնդիրներ ևս։ «Սա կհանգեցնի բուժառուների կարիքների չբավարարմանը։ Մեր քաղաքացիները, որոնք պետք է այցելեն բուժհիմնարկներ և օգտվեն համապատասխան ծառայություններից, չեն կարողանալու դրանք ստանալ առողջապահական համակարգի հասանելիության և մատչելիության խնդրի պատճառով։ Բուժկենտրոնների լուծարումների մասին խոսելիս անդրադառնանք Աչաջուրի հիվանդանոցի լուծարմանը, որը սահմանամերձ գոտում է՝ Տավուշի մարզում, մենք տեսնում ենք, որ սահմանին մեզ մոտ հանգիստ չէ, ՁԻԱՀ-ի կանխարգելման հանրապետական կենտրոնին, որը միացավ Նորքի ինֆեկցիոն հիվանդանոցին, բայց որևէ դրական դինամիկա մենք չենք տեսնում դրանում։

Բազմաթիվ օրինակներ կան, որոնք ցույց են տալիս, որ առողջապահության նախարարը միտումնավոր, սեփական «ես»-ը բավարարելու, սեփական ճշմարտացիությունն ապացուցելու համար փակում է և օպտիմալացնում կենտրոնները, փոխում ղեկավարներին՝ ավելի ոչ արդյունավետ ղեկավարությամբ, դրա պատճառով ոչ արդյունավետ է դառնում նաև այդ կենտրոնների գործունեությունը։ Իրենց հաշվարկները, որոնք ներկայացնում են Ազգային ժողով կամ կառավարություն, հիմնված չեն գիտության վրա, այլ անձնական կարծիքների և մոտավոր դիտարկումների արդյունք են։ Ուստի դրանք մեկնաբանել չեմ կարող, քանի որ ես գիտական, ապացուցողական քաղաքականության մոտեցման ջատագովն եմ ու կողմնակիցը»,-նշում է մեր զրուցակիցը։ Իր ցանկացած գործողության առանցքում գործող իշխանությունները դրել են «բարեփոխում» տերմինը՝ ցանկանում էին բարեփոխել տարբեր ոլորտներ, բայց իրականում իրենց բարեփոխումներն իսկական չարիք դարձան բոլոր ոլորտների համար։ Գրիգորյանը նշում է՝ կառավարության հրաժարականի պահանջով արդեն հանդես են գալիս բուժաշխատողները։

«Դեռևս մեկ տարի առաջ խոսում էին նախարարի փոփոխության անհրաժեշտության մասին։ Այսօր առողջապահության ոլորտում չունենք որևէ առաջընթաց։ Այն խոստումները, որոնք տրվել են 2018 թվականին, երբ այս խունտան գալիս էր իշխանության, չեն կատարվել։ Առողջապահության նախարարն այս ժամանակահատվածն օգտագործել է զուտ իր անձնական ամբիցիաները բավարարելու համար։ Մեր առողջապահական համակարգում եղել են լավ ավանդույթներ և լավ փորձ։ Այն ամենը, ինչը չէր խանգարի նախարարի ինքնահաստատմանը, նա պահպանել է։ Բայց, օրինակ՝ Սուրբ Գրիգոր Լուսավորիչ բուժկենտրոնի, ՁԻԱՀ-ի կանխարգելման կենտրոնի, ուռուցքաբանության ազգային կենտրոնի, մաշկային դիսպանսերի տնօրենները խանգարում էին իր ինքնահաստատմանը, և նա փոխարինեց նրանց ավելի ոչ արդյունավետ ղեկավարներով։

Անխոս, մենք առողջապահական համակարգում միշտ ունեցել ենք խնդիրներ, այն երբեք կատարյալ չի եղել և չի լինելու որևէ երկրում: Մոտակա 10-15 տարի մենք կարող ենք համարել, որ առողջապահական համակարգը պետք է զրոյից կերտենք։ Ես սրա մասին ավելի վաղ եմ ասել, ընդ որում, այն ժամանակ խաղաղ վիճակ էր, ոչ թե հետպատերազմական։ Մենք պետք է զրոյից կառուցենք մեր առողջապահական համակարգը։ Ներկայիս նախարարը չկարողացավ աշխատեցնել եղածը։ Այն ամենը, ինչ ունեինք, այն ամենը, ինչ կառավարելի և վերահսկելի էր, նա չկարողացավ ո՛չ կառավարել, ո՛չ վերահսկել։ Կոնկրետ օրինակ բերեմ։ 2016 թվականին Հայաստանում խոզի գրիպ կար։ Ունեցանք մահվան դեպքեր և 1000-ից ավելի վարակվածներ։

Դա մեր հիվանդությունների վերահսկման և կանխարգելման ազգային կենտրոնի աշխատանքի արդյունքն էր։ Այնտեղ ոչ ոք չի փոխվել, կենտրոնում նույն ղեկավարությունն է, նույն մարդիկ են աշխատում։ Ինչո՞ւ կորոնավիրուսը մեզ մոտ այսպես տարածվեց։ Այսինքն՝ նա նույնիսկ չկարողացավ ղեկավարել այն կառույցները, որոնք կարող էին առանց իրեն էլ գործել, նա զուտ խանգարեց և փչացրեց ամենը, ինչ հնարավոր էր, ինչպես նաև իր վերադաս վիժվածք վարչապետը»,-եզրափակում է Գևորգ Գրիգորյանը։

Լուսինե Առաքելյան

Մանրամասները՝ «Փաստ» օրաթերթի այսօրվա համարում

Team Holding Announces the Launch of the Second Tranche of Its USD Bond Placement. Underwriter - Freedom Broker ArmeniaUcom Services Can Now Be Paid Via Fast Shift Team and the French University in Armenia Help 120 Students Gain Real-World ExperienceUcom Offers Comprehensive Internal Network (LAN) Building Services for Corporate Clients Unibank Became an A-Level Member of the Armenia British Business Chamber Winter adventures continue at Myler: Idram&IDBankWith the Support of AraratBank, KardaLove 5th Anniversary Festival Returns in a New FormatThe Power of One Dram — to Mathemik NGOIDBank’s Nor Nork branch has reopenedOn the impossibility of making payments via Idram for telecommunication operators’ services and the current situationWhen CSR Becomes a Driving Force for Business Development: Lala Bakhshetsyan Five-Year Partnership Between AraratBank and 4090 Charity Foundation Comes to Successful Close Idram and Weixin Pay (WeChat Pay) Launch Strategic Partnership in ArmeniaThe Winners of the Third Round of the Junius Competition Have Been AnnouncedWhat to gift men on January 28: Idram&IDBankIdram Conducted a Financial Literacy Class for Roboton ParticipantsRegarding Payments for Viva Armenia Services via IdramVahe Hakobyan Is a Political Prisoner: Past.amUp to 2% Cashback with IDBank Mastercard and ARCA CardUp to 2% cashback, free Mastercard and free ArCa card when you join IDSalaryAraratBank Sums Up “You Choose the Destination” Campaign Implemented in Partnership with MastercardBook by March 31 and get 15% off your FINTECH360 ticket Ucom Launches Fixed Network Services in Zovuni The FINTECH360 conference will be held in Yerevan from April 27 to 29 AraratBank Partners as General Sponsor of 4090 Charity Foundation's Five-Year Milestone EventAraratBank Takes the Lead in Brand PR Performance Unforgettable Moments and a Profitable Offer at Myler. Idram&IDBank Idram Summarizes 2025The Power of One Dram Donates 5,788,105 AMD to the City of Smile Charity Foundation Converse Bank Successfully Completes Globbing Bond Placement Why the Pressure on Vahe Hakobyan Continues Ucom Introduces Hecttor AI to Improve Call Center Communications The Armenian Apostolic Church: Refutation of a False Premise Vahe Hakobyan Is Being Politically PersecutedIdram employees are the Secret Santa Claus for the students of the Orran Day Care CenterAraratBank Donates AMD 8 million to the Reconstruction of the Spandaryan CanalUnibank Launches Gift Cards New Education Platforms through Cooperation between AraratBank and Aren Mehrabyan FoundationTech Innovator and Winemaker Adam Kablanian Joins the Board of Trustees of the “Music for Future” FoundationUcom Reopens Sales and Service Center on Tigran Mets Avenue AraratBank Receives Visa Trusted Partnership Award 2025 Secret Santa at idplus: Anonymous Gift CardsWe condemn the unlawful actions by Armenia’s Gov. against the Armenian Apostolic Church. Jan Figel Free Style issues Armenia’s first corporate bonds in the fashion retail sector, placed by Cube InvestUnibank Completed the Placement of Its Third Issuance of Perpetual BondsScholarship for 100 Artsakh Students as Part of IDBank’s “Side by Side” Program The results of the second Junius financial literacy competition have been summarized From idea to implementation: Ameriabank Presents the Programs Implemented under My Ameria, My Armenia CSR Campaign Ucom and SunChild Launch the “Smart Birdwatching” Educational Program AraratBank Supports Digitization of "Karin" Scientific Center Archive