Yerevan, 13.March.2026,
00
:
00
BREAKING


Կրոն և իշխանություն. աղանդավորական կազմակերպությունների ազդեցությունը Հայաստանի հասարակական ու պետական համակարգերի վրա

POLITICS

Հայաստանում կրոնական դաշտը վաղուց վերածվել է ոչ միայն հոգևոր կյանքի, այլև հասարակական, ինքնության և երբեմն՝ պետական անվտանգությանը վերաբերող հարցերի բարդ համակարգի։ Եթե դարերով հայկական ինքնության առանցքում էր Հայ Առաքելական Եկեղեցին՝ իր հոգևոր, մշակութային ու ազգային-պետական գործառույթներով, ապա վերջին տասնամյակներում աստիճանաբար առաջ են եկել աղանդավորական կազմակերպություններ, որոնք ներգրավված են ոչ միայն կրոնական քարոզչությամբ, այլև սոցիալական վերահսկման, մշակութային մանիպուլյացիաների, հոգեբանական ազդեցության և երիտասարդության նպատակային գործիքի կիրառմամբ։ Այս խմբերը գործում են միջազգային կենտրոնների վերահսկողությամբ և արտաքին ֆինանսավորմամբ՝ տեղական միջավայրում ստեղծելով այլընտրանքային, երբեմն ազգային ինքնությանը հակասող մշակութային-հոգևոր հարթակներ։

Մարդահամարի պաշտոնական տվյալներով՝ ավետարանականների և խարիզ­մա­­տիկների թիվը 2011-ի՝ շուրջ 29 հազարից 2022-ին հասել է մոտ 15 800-ի, ինչը գրեթե 46 տոկոս նվազում է։ Եհովայի վկաների պաշտոնական թիվը նույն ժամանակահատվածում նվազել է շուրջ 40 տոկոսով՝ 8 695-ից հասնելով մոտ 5 282-ի։ Ադվենտիստները 1 099-ից իջել են մինչև 790։ Մորմոնները 2011-ին գրանցված 241 մարդ էին, բայց միջազգային եկեղեցու 2025 թվականի տվյալներով՝ Հայաստանում արդեն ունեն ավելի քան 3 600 անդամ։ Սակայն պաշտոնական նվազումը չի նշանակում աղանդավորական կառույցների ազդեցության անկում։ Փորձագետները նշում են, որ շատերը մարդահամարի հարցազրույցների ժամանակ խուսափում են ինքնության իրական հայտարարումից, մի մասը տեղափոխվել է արտերկիր՝ մնալով տվյալ կազմակերպությունների միջազգային ցանցերում, իսկ մի հատվածը դարձրել է կրոնական մասնակցությունը ոչ ֆորմալ, պարբերական ու «թաքնված»։ Այժմ Հայաստանում աղանդավորական կազմակերպությունների իրական ներգրավվածների թիվը գնահատվում է մինչև 200 հազար մարդ։ Սա Հայաստանի համար չափազանց բարձր ցուցանիշ է, և այն փաստում է, որ ազդեցությունը պետք է գնահատել ոչ թե պաշտոնական թվերով, այլ մեդիայի, սոցիալական հարթակների, երիտասարդական ծրագրերի և հոգեբանական մեխանիզմների միջոցով։

Այս երևույթի ամենախոշոր և ամենաակտիվ օրինակներից է «Կյանքի Խոսք» (Word of Life Armenia) կազմակերպությունը, որը գործում է որպես Շվեդիայում ձևավորված միջազգային խարիզմատիկ ցանցի մաս։ Չնայած այն պաշտոնապես դասվում է ավետարանականների շարքում, գործնականում այն դարձել է զանգվածային ազդեցության դիտարկելի կենտրոն։ Սոցիալական մեդիայում նրանք ունեն տասնյակ հազարավոր հետևորդներ՝ Facebook-ում շուրջ 86 հազար, YouTube-ում՝ մոտ 48 600, Instagram-ում՝ 20 հազար։ Այս կառույցը ձևավորում է «հոգևոր շոու»-ի մոդել՝ ժամանակակից բեմականացումներով, լույսերով, երաժշտական խմբերով, երիտասարդների համար կազմակերպված ճամբարներով և մոտիվացիոն ելույթներով։ Իսկ հոգևոր առաջնորդ Արթուր Սիմոնյանը հաճախ ներկայացվում է ոչ այնքան ավանդական հոգևորականի, որքան ժամանակակից մոտիվատորի ու հանրային ներկայության գործչի դերերով։ Երբեմն սա օգտագործվում է որպես Հայ Առաքելական Եկեղեցուն մրցակից «այլընտրանքային հոգևոր ձայն»։

Ամենաոճական սկանդալներից մեկը 2020-ի Շուշիի դեպքն էր, երբ Word of Life-ի ադրբեջանական էջում հայտնվեց «Shusha is home» գրառումը։ Թեև հայկական մասնաճյուղը հերքեց կապը, ակնհայտ դարձավ, որ աղանդավորական խմբերը չունեն վերահսկողություն սեփական միջազգային կառույցների քաղաքական հայտարարությունների նկատմամբ։ Մեկ այլ սկանդալային դրվագ եղավ այն, երբ պետական հեռուստաընկերությունը չհեռարձակեց Կաթողիկոսի ավանդական ամանորյա ուղերձը՝ հասարակական շոկ առաջացնելով այն թեմայով, թե արդյոք չի փորձվում ստեղծել մրցակցային, այլընտրանքային հարթակ՝ «հոգևոր առաջնորդի նոր կերպարով»։ Այս ամենը ցույց է տալիս, որ աղանդավորական խմբերը կարող են դառնալ ոչ միայն կրոնական, այլև պետական-քաղաքական գործընթացների դերակատար։

Եհովայի վկաների կառույցում, որը պաշտոնապես ունի շուրջ 5 282 անդամ, իսկ իրենց տվյալներով՝ ավելի քան 11 հազար ակտիվ «հաղորդակցիչ», գործում է խիստ փակ և վերահսկողական համակարգ՝ ներքին դատարաններով, ընտանիքից ու համայնքից մեկուսացման խիստ կանոններով և քաղաքական չեզոքության պարտադիր պահանջներով։ Քաղաքական չեզոքությունը իրականում վերածվում է պետության ինստիտուտներին չմասնակցելու քարոզի, ինչն արդեն ազգային անվտանգության խնդիր է՝ հաշվի առնելով զինծառայությունից զանգվածային հրաժարումների նախադեպը։ «Բայաթյան ընդդեմ Հայաստանի» գործով Հայաստանը պարտվեց Մարդու իրավունքների եվրոպական դատարանում, ինչը աղանդավորական կառույցի համար դարձավ իրավական հաղթանակ, բայց պետության համար՝ խնդիր՝ թույլ տալով կրոնական պատրվակով ծառայությունից հրաժարում, որն անմիջականորեն ազդեց բանակի համալրման և զինվորական կարգապահության վրա։

Մորմոնների համայնքը, որն այսօր ունի ավելի քան 3 600 adherent, գործում է ամերիկյան միսիոներական մոդելով։ Նրանց գործունեությունը ուղղված է երիտասարդների, ուսանողների և սոցիալապես խոցելի խմբերի ներգրավմանը։ Մորմոնների ծառայության մեջ շեշտը դրվում է ամերիկյան արժեքային մոդելի ներմուծման վրա, և Հայաստանը դիտարկվում է որպես տարածաշրջանային «փափուկ ուժի» հարթակ։ 2000-ականներին անգամ հնչեցին լրտեսության մեղադրանքներ՝ չնայած փաստերի բացակայությանը, սակայն դա ցույց է տալիս վստահության խնդիրները հասարակության մեջ։

Ադվենտիստները քիչ թվով են՝ մոտ 790 մարդ, սակայն նրանց կառույցը ամբողջությամբ ինտեգրված է միջազգային ադվենտիստական ցանցի մեջ և ֆինանսական ու կազմակերպական առումով կախված է արտերկրում գտնվող կենտրոններից՝ ինչը նույնպես ռիսկային է պետական վերահսկողության տեսանկյունից։

Այս ամբողջ դաշտը Հայաստանում ենթարկվում է ոչ թե օրինական ու թափանցիկ վերահսկողության, այլ քաղաքական շահարկումների։ Պետական իշխանությունը չի կիրառում համատարած և պարտադիր կանոններ, քանի որ իրեն հաճախ ձեռնտու է աղանդավորական կառույցների և Հայ Առաքելական Եկեղեցու միջև ստեղծվող մրցակցային միջավայրը։ Այս հակադրությունը երբեմն օգտագործվում է ՀԱԵ-ի ազդեցությունը սահմանափակելու կամ հանրային կարծիքը բաժանելու համար։ Աղանդավորական կառույցները, որոնց գործունեությունը չի կարգավորվում միատարր, հստակ, համընդհանուր ձևով, դառնում են իշխանության համար սոցիալական վերահսկման և քաղաքական փոխհատուցման գործիք։ Ֆինանսական հոսքերի թափանցիկության բացակայությունը, միջազգային կենտրոնների ազդեցությունը, հոգեբանական ներգործության մեխանիզմները և երիտասարդության ներգրավման գործիքները նրանց դարձնում են ոչ միայն կրոնական, այլև ազգային անվտանգությանը վերաբերող երևույթ։

Այսպիսով՝ աղանդավորական կազմակերպությունների ազդեցության նվազեցումն այսօր ոչ միայն բարդ է, այլև գործող իշխանության օրակարգում բացակա։ Պետական համակարգը չունի քաղաքական կամք սահմանելու թափանցիկ ֆինանսավորում, պարտադիր գրանցում, գործունեության վերահսկում և ազդեցության գնահատում։ Դաշտը շարունակում է մնալ ոչ թե կարգավորման, այլ քաղաքական շահագործման տարածք։ Այստեղից էլ բխում է եզրակացությունը՝ մինչ որոշում կայացնողները չեն ընդունում, որ աղանդավորական կազմակերպությունների աճը կարող է վտանգել ազգային միասնականությունն ու պետական անվտանգությունը, խնդիրն ավելի խորանալու միտում ունի։

Safe Workplace as a Guarantee of DevelopmentSpring Promotion at Megamall from Idram&IDBank“We want to buy your item, please provide your card details.” IDBank warns about fraud on classified platforms Ucom Fellowship 2025 Concludes as Top Eco-Startups Secure FundingIDBank Goes International: Mher Abrahamyan's Interview with the Los Angeles TimesAraratBank Earns RIA Money Transfer’s Partner of the Year in Armenia for the Seventh Consecutive YearUcom Supports the “DemArDem 2026” Regional Youth Forum ZCMC еstablishes Sustainability, ESG and Risk Committee Parallels Between the “Real Armenia Ideology” and Soviet and Turkish Approaches to the Diaspora New Offer - Up to AMD 5 Million - Consolidate your Loans and Switch to AraratBankNew Promotion at Yerevan Mall Ahead of March 8: Idram&IDBankUBPay and MoneyTO Launch Money Transfers from Armenia to the UK In Celebration of the Spring Holidays Ucom Offers Unity Packages on Special Terms Ameriabank Becomes the First Armenian Company in the List of the 100 Largest Companies on the London Stock Exchange as a Member of Lion Finance GroupIDBank Expands Travel Benefits of Premium CardsFree Calls and SMS Messages from Ucom for Subscribers in the Middle EastLove Is… Card by Unibank – An Iconic Design and a Romantic Trip for Two to Paris Customer Appreciation Day at IDBank’s Echmiadzin BranchUcom Fellowship Incubation Program Participants Visit Ucom Individuals and businesses, near and far, all welcomeTrust and reach across the globeChoosing the Best Gifts for March 8 and Paying with the Idram&IDBank AppUcom Spring Offer: HONOR X7d 5G Smartphone and Valuable GiftsAraratBank: Update+ - New Loan Offer with 2% Cashback “My phone rang…”: IDBank warns about a rise in fraud using the “call from the bank” scheme.Ucom Is Recognized as Armenia’s No. 1 Operator for the Fastest Mobile Internet and the Best Fixed Network Unibank’s perpetual bonds have been listed on the Armenia Securities Exchange Armenian Company E-auto to Officially Represent HONGQI Vehicles in Georgia2% Cashback on Payments Made with AraratBank Arca CardsOrder an IDBank Arca Classic card and enjoy up to 2% cashbackIDBank has summed up the raffle held within the framework of IDsalary payroll package: 55 lucky winners have received their prizes Ucom and Hero House Yerevan Continue Cooperation KardaLove 5th Anniversary Festival Held under the Title Sponsorship of AraratBankAmeriabank Opens a New Branch in Artashat: Special Offers for New CustomersDangerous Generosity: IDBank Warns of a Rise in Fake Online SurveysJustice Turned Into a Show: The Real Purpose Behind the Case Against Vahe HakobyaIdram, Mediamax and Hayordi Foundation Launch Initiative Ahead of Book Giving DayAraratBank Receives Mastercard “Excellence in Strategic Marketing” AwardIDBank has opened a representative office in Glendale, CaliforniaTeam Holding Announces the Launch of the Second Tranche of Its USD Bond Placement. Underwriter - Freedom Broker ArmeniaUcom Services Can Now Be Paid Via Fast Shift Team and the French University in Armenia Help 120 Students Gain Real-World ExperienceUcom Offers Comprehensive Internal Network (LAN) Building Services for Corporate Clients Unibank Became an A-Level Member of the Armenia British Business Chamber Winter adventures continue at Myler: Idram&IDBankWith the Support of AraratBank, KardaLove 5th Anniversary Festival Returns in a New FormatThe Power of One Dram — to Mathemik NGOIDBank’s Nor Nork branch has reopenedOn the impossibility of making payments via Idram for telecommunication operators’ services and the current situationWhen CSR Becomes a Driving Force for Business Development: Lala Bakhshetsyan