Yerevan, 28.June.2026,
00
:
00
BREAKING


Կրոն և իշխանություն. աղանդավորական կազմակերպությունների ազդեցությունը Հայաստանի հասարակական ու պետական համակարգերի վրա

POLITICS

Հայաստանում կրոնական դաշտը վաղուց վերածվել է ոչ միայն հոգևոր կյանքի, այլև հասարակական, ինքնության և երբեմն՝ պետական անվտանգությանը վերաբերող հարցերի բարդ համակարգի։ Եթե դարերով հայկական ինքնության առանցքում էր Հայ Առաքելական Եկեղեցին՝ իր հոգևոր, մշակութային ու ազգային-պետական գործառույթներով, ապա վերջին տասնամյակներում աստիճանաբար առաջ են եկել աղանդավորական կազմակերպություններ, որոնք ներգրավված են ոչ միայն կրոնական քարոզչությամբ, այլև սոցիալական վերահսկման, մշակութային մանիպուլյացիաների, հոգեբանական ազդեցության և երիտասարդության նպատակային գործիքի կիրառմամբ։ Այս խմբերը գործում են միջազգային կենտրոնների վերահսկողությամբ և արտաքին ֆինանսավորմամբ՝ տեղական միջավայրում ստեղծելով այլընտրանքային, երբեմն ազգային ինքնությանը հակասող մշակութային-հոգևոր հարթակներ։

Մարդահամարի պաշտոնական տվյալներով՝ ավետարանականների և խարիզ­մա­­տիկների թիվը 2011-ի՝ շուրջ 29 հազարից 2022-ին հասել է մոտ 15 800-ի, ինչը գրեթե 46 տոկոս նվազում է։ Եհովայի վկաների պաշտոնական թիվը նույն ժամանակահատվածում նվազել է շուրջ 40 տոկոսով՝ 8 695-ից հասնելով մոտ 5 282-ի։ Ադվենտիստները 1 099-ից իջել են մինչև 790։ Մորմոնները 2011-ին գրանցված 241 մարդ էին, բայց միջազգային եկեղեցու 2025 թվականի տվյալներով՝ Հայաստանում արդեն ունեն ավելի քան 3 600 անդամ։ Սակայն պաշտոնական նվազումը չի նշանակում աղանդավորական կառույցների ազդեցության անկում։ Փորձագետները նշում են, որ շատերը մարդահամարի հարցազրույցների ժամանակ խուսափում են ինքնության իրական հայտարարումից, մի մասը տեղափոխվել է արտերկիր՝ մնալով տվյալ կազմակերպությունների միջազգային ցանցերում, իսկ մի հատվածը դարձրել է կրոնական մասնակցությունը ոչ ֆորմալ, պարբերական ու «թաքնված»։ Այժմ Հայաստանում աղանդավորական կազմակերպությունների իրական ներգրավվածների թիվը գնահատվում է մինչև 200 հազար մարդ։ Սա Հայաստանի համար չափազանց բարձր ցուցանիշ է, և այն փաստում է, որ ազդեցությունը պետք է գնահատել ոչ թե պաշտոնական թվերով, այլ մեդիայի, սոցիալական հարթակների, երիտասարդական ծրագրերի և հոգեբանական մեխանիզմների միջոցով։

Այս երևույթի ամենախոշոր և ամենաակտիվ օրինակներից է «Կյանքի Խոսք» (Word of Life Armenia) կազմակերպությունը, որը գործում է որպես Շվեդիայում ձևավորված միջազգային խարիզմատիկ ցանցի մաս։ Չնայած այն պաշտոնապես դասվում է ավետարանականների շարքում, գործնականում այն դարձել է զանգվածային ազդեցության դիտարկելի կենտրոն։ Սոցիալական մեդիայում նրանք ունեն տասնյակ հազարավոր հետևորդներ՝ Facebook-ում շուրջ 86 հազար, YouTube-ում՝ մոտ 48 600, Instagram-ում՝ 20 հազար։ Այս կառույցը ձևավորում է «հոգևոր շոու»-ի մոդել՝ ժամանակակից բեմականացումներով, լույսերով, երաժշտական խմբերով, երիտասարդների համար կազմակերպված ճամբարներով և մոտիվացիոն ելույթներով։ Իսկ հոգևոր առաջնորդ Արթուր Սիմոնյանը հաճախ ներկայացվում է ոչ այնքան ավանդական հոգևորականի, որքան ժամանակակից մոտիվատորի ու հանրային ներկայության գործչի դերերով։ Երբեմն սա օգտագործվում է որպես Հայ Առաքելական Եկեղեցուն մրցակից «այլընտրանքային հոգևոր ձայն»։

Ամենաոճական սկանդալներից մեկը 2020-ի Շուշիի դեպքն էր, երբ Word of Life-ի ադրբեջանական էջում հայտնվեց «Shusha is home» գրառումը։ Թեև հայկական մասնաճյուղը հերքեց կապը, ակնհայտ դարձավ, որ աղանդավորական խմբերը չունեն վերահսկողություն սեփական միջազգային կառույցների քաղաքական հայտարարությունների նկատմամբ։ Մեկ այլ սկանդալային դրվագ եղավ այն, երբ պետական հեռուստաընկերությունը չհեռարձակեց Կաթողիկոսի ավանդական ամանորյա ուղերձը՝ հասարակական շոկ առաջացնելով այն թեմայով, թե արդյոք չի փորձվում ստեղծել մրցակցային, այլընտրանքային հարթակ՝ «հոգևոր առաջնորդի նոր կերպարով»։ Այս ամենը ցույց է տալիս, որ աղանդավորական խմբերը կարող են դառնալ ոչ միայն կրոնական, այլև պետական-քաղաքական գործընթացների դերակատար։

Եհովայի վկաների կառույցում, որը պաշտոնապես ունի շուրջ 5 282 անդամ, իսկ իրենց տվյալներով՝ ավելի քան 11 հազար ակտիվ «հաղորդակցիչ», գործում է խիստ փակ և վերահսկողական համակարգ՝ ներքին դատարաններով, ընտանիքից ու համայնքից մեկուսացման խիստ կանոններով և քաղաքական չեզոքության պարտադիր պահանջներով։ Քաղաքական չեզոքությունը իրականում վերածվում է պետության ինստիտուտներին չմասնակցելու քարոզի, ինչն արդեն ազգային անվտանգության խնդիր է՝ հաշվի առնելով զինծառայությունից զանգվածային հրաժարումների նախադեպը։ «Բայաթյան ընդդեմ Հայաստանի» գործով Հայաստանը պարտվեց Մարդու իրավունքների եվրոպական դատարանում, ինչը աղանդավորական կառույցի համար դարձավ իրավական հաղթանակ, բայց պետության համար՝ խնդիր՝ թույլ տալով կրոնական պատրվակով ծառայությունից հրաժարում, որն անմիջականորեն ազդեց բանակի համալրման և զինվորական կարգապահության վրա։

Մորմոնների համայնքը, որն այսօր ունի ավելի քան 3 600 adherent, գործում է ամերիկյան միսիոներական մոդելով։ Նրանց գործունեությունը ուղղված է երիտասարդների, ուսանողների և սոցիալապես խոցելի խմբերի ներգրավմանը։ Մորմոնների ծառայության մեջ շեշտը դրվում է ամերիկյան արժեքային մոդելի ներմուծման վրա, և Հայաստանը դիտարկվում է որպես տարածաշրջանային «փափուկ ուժի» հարթակ։ 2000-ականներին անգամ հնչեցին լրտեսության մեղադրանքներ՝ չնայած փաստերի բացակայությանը, սակայն դա ցույց է տալիս վստահության խնդիրները հասարակության մեջ։

Ադվենտիստները քիչ թվով են՝ մոտ 790 մարդ, սակայն նրանց կառույցը ամբողջությամբ ինտեգրված է միջազգային ադվենտիստական ցանցի մեջ և ֆինանսական ու կազմակերպական առումով կախված է արտերկրում գտնվող կենտրոններից՝ ինչը նույնպես ռիսկային է պետական վերահսկողության տեսանկյունից։

Այս ամբողջ դաշտը Հայաստանում ենթարկվում է ոչ թե օրինական ու թափանցիկ վերահսկողության, այլ քաղաքական շահարկումների։ Պետական իշխանությունը չի կիրառում համատարած և պարտադիր կանոններ, քանի որ իրեն հաճախ ձեռնտու է աղանդավորական կառույցների և Հայ Առաքելական Եկեղեցու միջև ստեղծվող մրցակցային միջավայրը։ Այս հակադրությունը երբեմն օգտագործվում է ՀԱԵ-ի ազդեցությունը սահմանափակելու կամ հանրային կարծիքը բաժանելու համար։ Աղանդավորական կառույցները, որոնց գործունեությունը չի կարգավորվում միատարր, հստակ, համընդհանուր ձևով, դառնում են իշխանության համար սոցիալական վերահսկման և քաղաքական փոխհատուցման գործիք։ Ֆինանսական հոսքերի թափանցիկության բացակայությունը, միջազգային կենտրոնների ազդեցությունը, հոգեբանական ներգործության մեխանիզմները և երիտասարդության ներգրավման գործիքները նրանց դարձնում են ոչ միայն կրոնական, այլև ազգային անվտանգությանը վերաբերող երևույթ։

Այսպիսով՝ աղանդավորական կազմակերպությունների ազդեցության նվազեցումն այսօր ոչ միայն բարդ է, այլև գործող իշխանության օրակարգում բացակա։ Պետական համակարգը չունի քաղաքական կամք սահմանելու թափանցիկ ֆինանսավորում, պարտադիր գրանցում, գործունեության վերահսկում և ազդեցության գնահատում։ Դաշտը շարունակում է մնալ ոչ թե կարգավորման, այլ քաղաքական շահագործման տարածք։ Այստեղից էլ բխում է եզրակացությունը՝ մինչ որոշում կայացնողները չեն ընդունում, որ աղանդավորական կազմակերպությունների աճը կարող է վտանգել ազգային միասնականությունն ու պետական անվտանգությունը, խնդիրն ավելի խորանալու միտում ունի։

Converse Bank and ADB expand access to MSME and sustainable finance in ArmeniaUnibank and "Vanq" Charity Fund Support Wheelchair Basketball Exhibition Game in Yerevan Armenia’s Largest QR Payment Systems to Collaborate: ArcaQR – IdramNet AraratBank Summarizes 2025 Results at the Annual General Meeting of Shareholders Business registration is now available at UnibankUp to 20% idcoin for International Shopping with IDBank Visa CardsAI Solutions, Expanded Geography and Much More. Eventhub's New Features and Offers Unibank and Unisport took part in the "Tricolor" Yerevan Beat Run. Moody’s affirms IDBank’s Ba3 rating with a stable outlookUcom’s Sales and Service Center Reopens at 16 Bagratunyats Street Unibank's annual general meeting of shareholders will be held today: the bank's net profit amounted to 9.8 billion drams Telecom Armenia OJSC and AzerTelecom OJSC Sign Internet Traffic Transit Agreement AraratBank: A New Rhythm of Life for Children with Hearing ImpairmentsUcom Is the Technology Partner of the Street Ball Armenia Cup 2026 Idram and Glovo Sign Memorandum of Cooperation in BarcelonaTop Travel Destinations of 2026: IDBank Ucom and Impact Hub Yerevan Continue Supporting the Development of Green Startups in Armenia Moody's Ratings affirms Unibank’s B1 ratings with a stable outlook''Do not trust your eyes’’: IDBank warns about fraud using deepfakes Up to 30% idcoin at pools: Idram&IDBankMoody’s Reaffirms ZCMC’s B2 Credit Rating with Stable Outlook ''Teach For Armenia'' is the June beneficiary of the ''Power of One Dram'' Firebird and the Government of Kazakhstan Sign Strategic Agreements to Advance National AI Infrastructure IDBank issued the 4th and 5th tranches of bonds of 2026 Financial Literacy Training for Young Chess Players: Idram & IDBankWildberries and Unibank in Armenia Launch Installment Purchase ServiceZCMC Joins the United Nations Global Compact Ucom Launches uPlay Cinema: Hundreds of Movies for a Single Monthly Fee From Small Steps to Big Changes: “The Power of One Dram” Turns 6Junius is back — with a new tournament and valuable prizes Ameriabank and FMO Sign EUR 120 Million Agreement to Support MSMEs and Advance Green Finance in Armenia International Children’s Day with EU and “Armenian Virtuosos”There is widespread FEAR [in Armenia] — Ex-Defense Minister Arshak Karapetyan Firebird’s AI Megaproject Enters Final Stage of Phase One Construction0% Commission on Leveraged Share Purchases via the ARARATBANK Trading PlatformCustomer Appreciation Day in Gyumri: IDBankSolis CJSC, managed by Amber Capital and combining a portfolio of solar power plants, issues bonds Ucom General Director Ralph Yirikian Participated in a Panel Discussion at RISE Powered by Silicon Mountains Simple Talks: A Fresh Take on Finance with AraratBank Ameriabank Won in 4 Categories at AMX Awards 2026Idram Becomes a Partner of “Little Mher”Unibank has launched instant transfers by phone number Unisport Crowned Armenian Futsal Premier League ChampionOn May 30, "Unisport" will compete for the title of the Armenian championWith IDBank’s Support, Ian Gillan and Tony Iommi Awards Established at Gyumri Music School No. 6An unforgettable day instead of toys: June 1st guide from Idram&IDBankUnibank Issues Perpetual Bonds with a 13.25% Annual Yield for Shareholders IDBank Presented It’s Vision for Social Responsibility at Impacture 2026Unibank will not increase fixed-adjustable interest rates on loans secured by real estate Ucom General Director Ralph Yirikian Participated in the Impacture 2026 Conference