Yerevan, 05.November.2026,
00
:
00
BREAKING

Ծափ տվեք. կարևորը՝ իշխանավորները ճոխ կյանքով ապրեն. «Փաստ»

SOCIETY

«Փաստ» օրաթերթը գրում է.

Երբ կառավարությունը նախաձեռնում է այնպիսի օրենսդրական փաթեթ, որի իրականացման համար պետական բյուջեից տարեկան հավել յալ ավելի քան 25 միլիարդ դրամ է պահանջվելու, իսկ այդ փաթեթի առանցքում կանգնած են իշխանության տարբեր ճյուղերի բարձրաստիճան ներկայացուցիչների աշխատավարձերի մեծ, երբեմն կրկնապատկվող բարձրացումները, հասարակության մեջ անխուսափելիորեն առաջանում է ոչ միայն անասելի դժգոհություն, այլև վստահության ճգնաժամի նոր ալիք։

Այդ դժգոհությունը չի բխում միայն նախանձից կամ այն պարզունակ պատկերացումից, թե պաշտոնյան պարտադիր պետք է ցածր վարձատրվի։ Հակառակը՝ առողջ պետության մեջ պետական բարձր պաշտոնը պետք է արժանապատիվ վարձատրվի, որպեսզի համակարգը կարողանա ներգրավել որակյալ կադրեր, նվազեցնել կոռուպցիոն գայթակղությունները և բարձրացնել պետական ծառայության ինստիտուցիոնալ գրավչությունը։ Բայց և նույնքան ակնհայտ է, որ աշխատավարձի բարձրացումը պետք է լինի ոչ թե իշխանության՝ ինքն իր համար ընդունած արտոնություն, այլ հասարակական համաձայնության արդյունք, ընդ որում՝ սոցիալական արդարության սկզբունքների պահպանմամբ։ Այլ կերպ ասած՝ այն պետք է ունենա ոչ միայն բացատրելիություն, չափելի արդյունք, այլև արդարության ընկալում և կապ երկրի ընդհանուր տնտեսական վիճակի, քաղաքացիների եկամուտների և կառավարման արդյունավետության հետ։

Հենց այստեղ է առաջանում հիմնական հակասությունը. երբ նախարարների աշխատավարձերը կրկնապատկվում են, երբ բարձրաստիճան պաշտոնյաներին վարձատրելու համար նախատեսվում է բյուջետային հավել յալ ծանրաբեռնվածություն հատկապես այն պարագայում, որ մինչ այդ արդեն ներդրվել էր պարգևատրումների նոր համակարգ, և 2026 թվականի հուլիսին պետբյուջեից 5 միլիարդ դրամ է ուղղվել պաշտոնյաներին պարգևատրելու նպատակով, ապա «հասարակ մահկանացուներիս» շրջանում բազմաթիվ հարցեր են ծագում։ Ու այդ հարցերից մեկն այն է, թե որտե՞ղ է շարքային (ըստ Նիկոլ Փաշինյանի՝ հպարտ, արժանապատիվ) քաղաքացու բաժինը նույն պետությունից, նույն տնտեսական աճից, նույն հարկային մուտքերից, նույն բյուջեից, որը ձևավորվում է հենց իր վճարած հարկերով, իր սպառման վրա դրված հարկերով, իր աշխատավարձից պահվող եկամտային հարկով, իր ամենօրյա գնման մեջ ներառված ավելացված արժեքի հարկով։

Այս հարցը ոչ միայն սոցիալական է, այլև քաղաքական և բարոյական, որովհետև պետությունը քաղաքացիների աչքում արդար է այնքանով, որքանով կարողանում է նույն չափանիշը կիրառել վերևի և ներքևի համար։ Բարձրաստիճան պաշտոնյաների աշխատավարձերի արագ աճը սովորաբար հիմնավորվում է մի քանի փաստարկով։ Առաջինն այն է, որ պետական կառավարման բարձր օղակներում պետք է լինեն մասնագետներ, որոնք մասնավոր հատվածում կարող էին ավելի բարձր եկամուտ ստանալ, և եթե պետությունը չի վճարում մրցունակ աշխատավարձ, ապա լավագույն կադրերը չեն գալիս պետական համակարգ։ Երկրորդ փաստարկը կոռուպցիոն ռիսկերի նվազեցումն է։ Բարձր աշխատավարձ ստացող պաշտոնյան, ըստ այդ տրամաբանության, ավելի քիչ դրդապատճառ կունենա չարաշահումների գնալու։ Երրորդ փաստարկը պատասխանատվության բարձր մակարդակն է։ Նախարարի, փոխնախարարի, հանձնաժողովի նախագահի, դատական կամ օրենսդիր իշխանության բարձր ներկայացուցչի որոշումները ազդում են ամբողջ երկրի վրա, ուստի նրանց վարձատրությունը պետք է համապատասխան լինի այդ պատասխանատվությանը։

Այս փաստարկներն ինքնին ամբողջությամբ անհիմն չեն։ Բայց դրանցից ոչ մեկը չի կարող լինել ինքնաբավ արդարացում այն դեպքում, երբ աշխատավարձերի բարձրացումը չի ուղեկցվում կատարողականի խիստ չափորոշիչներով, հաշվետվողականության իրական մեխանիզմներով, հանրային ծառայությունների որակի տեսանելի բարելավմամբ, առավել ևս՝ նույն տրամաբանության տարածմամբ հասարակության ավելի լայն շերտերի վրա։ Եթե պաշտոնյաների աշխատավարձերը բարձրանում են այն հիմնավորմամբ, որ նրանց աշխատանքը կարևոր է և պետք է արդյունավետ լինի, ապա նույն տրամաբանությամբ պետք է բարձրանան նաև ուսուցչի, բժշկի, փրկարարի, սոցիալական աշխատողի, մշակույթի ոլորտի աշխատողի, պետական ցածր և միջին օղակների ծառայողի, համայնքային աշխատողի, արտադրական և սպասարկման ոլորտի շարքային աշխատողի եկամուտները, որովհետև պետության իրական կենսունակությունը կախված է ոչ միայն որոշում ընդունողներից, այլև այդ որոշումները կյանքի կոչող մարդկանցից։ Իսկ երբևէ իշխանություններին հետաքրքրե՞լ է, թե որքան աշխատավարձ (կամ, ինչպես ընդունված է ասել, աղքատավարձ) են ստանում նշյալ ոլորտի աշխատողները, մասնավորաբար՝ գրադարանավարները, երաժշտական և, ընդհանրապես, արվեստի դպրոցների դասատուները: Վստահ ենք, որ գիտեն, բայց թքած ունեն, որովհետև իրենց համար կարևորն իրենց բարեկեցությունն է, ու վերջ:

Արդարության խնդիրը հենց այստեղ է։Երբ կառավարման համակարգի վերևի հատվածի համար աշխատավարձի բարձրացումը դառնում է հրատապ պետական անհրաժեշտություն, իսկ ներքևի աշխատանքային լայն ընդգրկում ունեցող մարդկանց համար այն տարիներ շարունակ մնում է «բյուջետային հնարավորությունների», «աստիճանական մոտեցման», «տնտեսական իրողությունների» կամ «աշխատաշուկայի տրամաբանության» հարց, հասարակությունն այդ տարբերությունը ընկալում է որպես իշխանական կաստայի ձևավորում։ Պետական բյուջեն «սեփականացված» գանձարան չէ, որտեղից իշխանությունը կարող է վերցնել այնքան, որքան անհրաժեշտ է համարում սեփական համակարգի հարմարավետությունը բարձրացնելու համար։

Բյուջեն հասարակական վստահության նյութական ձևն է։ Այն հավաքվում է քաղաքացիներից և տնտեսությունից՝ այն ակնկալիքով, որ կվերադառնա անվտանգությամբ, կրթությամբ, առողջապահությամբ, ենթակառուցվածքներով, սոցիալական պաշտպանությամբ, արդար դատարաններով, որակյալ պետական ծառայություններով և ընդհանուր զարգացման հնարավորություններով։

Առավել խնդրահարույց է պարգևատրումների և բարձր աշխատավարձերի համատեղ գոյությունը։ Պարգևատրումը սկզբունքորեն պետք է լինի բացառիկ գործիք՝ կապված չափելի, ապացուցելի և հանրային արժեք ստեղծող արդյունքի հետ։ Եթե պետական պաշտոնյան ստացել է բարձր պաշտոնին համարժեք դրույքաչափ, նրա հիմնական պարտականությունները պետք է համարվեն այդ աշխատավարձի մեջ ներառված։ Պարգևավճարը կարող է արդարացված լինել այն դեպքում, երբ նա գերազանցել է ակնկալվող արդյունքը, իրականացրել է բարդ բարեփոխում, ապահովել է բյուջետային խնայողություն, բարձրացրել է ծառայության որակը, կրճատել է վարչարարական բեռը, լուծել է երկար տարիներ չլուծված համակարգային խնդիր։

Բայց եթե պարգևատրումը դառնում է համատարած, պարբերական և գրեթե ավտոմատ բնույթ ունեցող հավելում, այն կորցնում է իր իմաստը և վերածվում է աշխատավարձի թաքնված բարձրացման։ Երբ դրանից հետո արդեն բացահայտորեն բարձրացվում են դրույքաչափերը, իսկ պարգևատրումները պահպանվում են, հասարակության աչքում դա ընկալվում է ոչ թե որպես արդյունավետության խթանման համակարգ, այլ որպես երկշերտ արտոնություն։ Իսկ այդ ամենը տեղի է ունենում այն պայմաններում, երբ հասարակ աշխատողների մեծ մասը երբեք չի տեսել նման պարգևավճարային մշակույթ։ Շատերը տարիներով նույն աշխատավարձով են աշխատում, գների աճը կուլ է տալիս նրանց եկամուտների իրական արժեքը, կոմունալ վճարները, սննդամթերքի արժեքը, վարկային բեռը, կրթության և առողջապահության ծախսերը աճում են ավելի արագ, քան աշխատավարձը, և այդ մարդուն ասում են, որ պետությունը սահմանափակ հնարավորություններ ունի։ Բայց նույն պետությունը, պարզվում է, սահմանափակ հնարավորություններ չունի, երբ խոսքը վերաբերում է բարձրաստիճան պաշտոնյաների աշխատավարձերի կրկնապատկմանը։ Այս հակադրությունն է, որ դառնում է սոցիալական վիրավորանքի աղբյուր։

Հասարակության դժգոհությունը խորանում է նաև այն պատճառով, որ պետական կառավարման արդյունավետության ընդհանուր ընկալումը բարձր չէ։ Եթե քաղաքացին իր առօրյայում տեսներ, որ պետական ապարատը արագ, ազնիվ, թափանցիկ և որակյալ է աշխատում, որ նախարարությունները լուծում են խնդիրներ, ոչ թե արտադրում բացատրություններ, որ բարեփոխումները չափելի արդյունք են տալիս, աշխատավարձերի բարձրացումը միգուցե ընկալվեր որպես կառավարման որակի մեջ ներդրում։ Բայց երբ պետական մարմինների աշխատանքի նկատմամբ լայն տարածված է անվստահությունը, երբ քաղաքացին հաճախ բախվում է բյուրոկրատիայի, անպատասխանատվության, ուշացումների, անարդյունավետության, ձևական հաշվետվությունների, անավարտ ծրագրերի, երբ մեծ խոստումները հաճախ չեն վերածվում համապատասխան արդյունքի, բարձրաստիճան պաշտոնյաների աշխատավարձերի բարձրացումը դառնում է ոչ թե ներդրում, այլ պարգև անբավարար աշխատանքի դիմաց։

Այստեղ առաջանում է ամենացավոտ հարցը. եթե աշխատանքի արդյունքը թույլ է, ինչո՞ւ է վարձատրությունը բարձրանում։ Մասնավոր հատվածում աշխատող սովորական մարդը նման տրամաբանություն չի տեսնում։ Եթե նա վատ է աշխատում, նրան չեն պարգևատրում։ Եթե ընկերությունը արդյունք չի ապահովում, աշխատավարձերը չեն կրկնապատկվում։ Եթե արտադրողականությունը չի աճում, գործատուն սովորաբար չի բացում հավել յալ վճարների դուռը։ Իսկ պետական համակարգում, կարծես, ձևավորվում է հակառակ տրամաբանություն. անկախ արդյունքից՝ վերևում գտնվողները կարող են ստանալ ավելի շատ, որովհետև նրանք են որոշում կանոնները։ Այս հանգամանքը խարխլում է հանրային վստահությունը ոչ միայն տվյալ որոշման, այլև ամբողջ պետական կառավարման բարոյական հիմքի նկատմամբ։

Խնդրի խորքում կա նաև իշխանության և հասարակության միջև հեռավորության էլ ավելի մեծացման վտանգ, չնայած, հանուն արդարության, դժվար է պատկերացնել էլ ավելի մեծ հեռավորություն, քան Հայաստանի բնակչության մեծամասնության և այսօրվա իշխանությունների միջև է։ Երբ բարձրաստիճան պաշտոնյաների եկամուտները արագ աճում են, իսկ սովորական քաղաքացիների եկամուտները մնում են նույնը կամ աճում շատ դանդաղ, իշխանավորների կենսակերպը աստիճանաբար կտրվում է հասարակության իրականությունից։ Բարձր աշխատավարձը, պարգևավճարները, ծառայողական մեքենաները, ներկայացուցչական ծախսերը, գործուղումները, պետական միջոցներով ապահովվող հարմարությունները ստեղծում են փակ միջավայր, որտեղ պաշտոնյան կարող է այլևս չզգալ այն ճնշումը, որի տակ ապրում է շարքային աշխատողը։

Նա կարող է տեսականորեն խոսել գնաճից, բայց անձամբ չզգալ, թե ինչ է նշանակում ամսվա վերջին ընտրություն կատարել դեղորայքի և կոմունալ վճարի միջև։ Նա կարող է խոսել աշխատաշուկայի բարեփոխումներից, բայց չապրել նվազագույն կամ միջին աշխատավարձով ընտանիք պահելու անհնարինությունը։ Նա կարող է խոսել կրթության որակից, բայց իր երեխաներին ապահովել լրացուցիչ վճարովի կրթությամբ։ Նա կարող է խոսել առողջապահության հասանելիությունից, բայց օգտվել ավելի բարձրակարգ բուժծառայություններից։ Այս բաժանումը վտանգավոր է, որովհետև պետության ղեկավարումը պահանջում է ոչ միայն մասնագիտական գիտելիք, այլև սոցիալական զգայունություն, սթափություն։ Իսկ սոցիալական զգայունությունը թուլանում է, երբ որոշում ընդունողը նյութապես ապահովագրված է այն խնդիրներից, որոնց լուծման համար պաշտոնապես պատասխանատու է:

Մանրամասները՝ «Փաստ» օրաթերթի այսօրվա համարում

Ucom – Main Sponsor of the 21st International Microelectronics Olympiad IDBank and Idram Hold Financial Literacy Session for Young Chess PlayersUcom Supports Silicon Mountains 2026, Driving Innovation and Technological Development IDBank has issued perpetual coupon bonds for the first timeIDBank Supports the Reconstruction of the Spandaryan Canal: Commemorative Plaque Dedicated to the Project SignedIDBank and Idram Presented Several Environmental Initiatives at COP17Ucom Shares Its Experience in Private Sector Engagement in Nature Conservation at COP17 Blue Zone«Here’s the screenshot, the money has been transferred»: IDBank warns of fake payment scamsFirst Steps in Your Career with IDBank: 16th Cycle of IDream LaunchedDigital Architecture for a Sustainable Future: IDBank's Article in Regional Post MagazineRate.Trading. New Digital Culture of Currency ExchangeDigital Future and Sustainable Development: IDBank's Chairman of the Management Board in an Interview with ForbesApplications Now Open: Armenian Virtuosos International Academy-Festival 2027Book Published with Ucom’s Support Presented at COP17: “The Secret Path of Hovazadzor”Ucom Highlights the Role of Technology in Nature Conservation at COP17“The people of Stepanavan will show through their votes that every attempt to deceive them with videos is doomed to fail”: “Strong Armenia” Party With Ucom’s Support, SunChild Brings Cinema and Environmental Conservation TogetherYoung Musicians of the “Armenian Virtuosos” Program Perform in the COP17 A Birthday in Italy with UnibankIdram and IDBank Participated in the Opening of My Forest Armenia’s Pavilion at COP17Unibank Receives B++ Sustainability Alignment Rating from Agents for Impact GmbH Ucom Supported Yerevan Conservation Symposium 2026 as Strategic PartnerIDBank to Showcase Environmental and Innovative Initiatives at COP17New AI-Powered Wildlife Monitoring Camera Installed in Paruyr Sevak with the Support of Ucom35 Years of Trust: IDBank Celebrates with Its CustomersBusiness and mining leader Mark Cutifani to deliver keynote speech at the 3rd Mining Armenia Forum“From Classroom to Orbit”: With Ucom’s Support, “Space 1.0” Is Being Introduced in 15 Schools Across ArmeniaAfeyan Initiatives for Armenia Awards Grant to the Armenia Education Initiative to Expand the Teach For Armenia’s Seroond School Turnaround Program Ucom to Participate in COP17 Together with FPWC, Showcasing Their Environmental Partnership“The Golden Hour”: IDBank explains how to respond effectively to a scam attackNelli Kocharyan Presents Converse Bank’s Vision for Development of International Relations at the BACEE Conference BACEE International Conference Kicks Off with Converse Bank as Lead Sponsor Unibank has issued perpetual bonds with an annual coupon yield of 13.2% Ucom Measures the Environmental Impact of Its OperationsUnibank Offers USD-Denominated Bonds with an Annual Coupon Rate of 6% Ucom Becomes an Official Partner of the Armenia-UK Business Forum 2026Ucom Sales and Service Center at 20/52 Erebuni Reopens After Renovation Unibank Joins the Armenian Solar Energy AssociationThe Widely Discussed Dvin Crown Project. A New Visibility Platform for Brands Has Emerged in the Heart of YerevanAmeriabank named Most Innovative Digital Bank in Armenia, alongside 9 Global Finance Digital Banking AwardsUnibank and Picsart Academy Host Kids Day for ChildrenUnibank Issues AMD and USD Bonds with Annual Coupon Rates of 10.3% and 6%Artur Hovhannisyan and the Ambassador of Bulgaria to Armenia discussed a number of programs of mutual interest to Armenia and Bulgaria A new and fantastic story was born in the heart of Yerevan—the spirit of the old city at Hayasa Hotel Old YerevanConverse Bank is Lead Sponsor of the BACEE International Banking Conference Ralph Yirikian on the Cost of Digital Transformation at the 13th Regional HR Conference You Can Now Pay with Idram on Glovo: The Long-Awaited Partnership Is Now a RealityRate.Trading: Currency Exchange on a New Digital PlatformIdram's "City of Good Deeds": From Teamwork to Real Charitable Projects Ucom and FAST Bring Together Artificial Intelligence and Green Innovation