Ереван, 04.Ноябрь.2026,
00
:
00
ВАЖНО

«Չի թի­րա­խա­վոր­վել ո՛չ բա­ժին, ո՛չ կոնկ­րետ հաս­տիք, ո՛չ անձ». կի­նո­կենտ­րո­նի տնօ­րե­նը՝ կա­ռուց­ված­քա­յին փո­փո­խու­թյուն­նե­րի մա­սին

ИНТЕРВЬЮ

«Փաստն» իր նախորդ համարում անդրադարձել էր Հայաստանի ազգային կինոկենտրոնում հաստիքների կրճատման խնդրին՝ ներկայացնելով աշխատանքից ազատվելու մասին ծանուցված մասնագետների դիտարկումները: 

Նրանք մեզ հետ զրույցում կինոկենտրոնում կառուցվածքային փոփոխության գործընթացը հիմնավորված չէին համարել՝ չբացառելով նաև տնօրենի՝ անցանկալի կադրերից ազատվելու ցանկությունը: Խնդրի շուրջ ստացել ենք կինոկենտրոնի տնօրենի ժ/պ Շուշանիկ Միրզախանյանի պարզաբանումները, որը մեզ տված իր գրավոր պատասխանում ընդգծել է, որ կինոկենտրոնը տարիներ շարունակ գործել է համաձայն այնպիսի կառուցվածքի, որն ամբողջովին կազմված է եղել ֆիլմարտադրությունը կինոկենտրոնում իրականացնելու համար:

«2017թ. հուլիսին՝ իմ նշանակումից հետո, ուսումնասիրելով Եվրոպական կինոյի աջակցման հիմնադրամի (Եվրիմաժ) ֆինանսավորման պայմանները, ինչպես նաև եվրոպական տարբեր ֆոնդերի և համարտադրողների պայմաններն ու պահանջները, պարզ դարձավ, որ պետական կառույցը չի կարող հանդիսանալ համատեղ արտադրության կողմ և չի կարող ֆինանսավորվել այդ ֆոնդերից: 

Ցանկացած եվրոպական/միջազգային /պետական կառույց հանդիսանում է միայն որպես կինոարտադրությանը ֆինանսավորող, աջակցող և վերահսկող կողմ: 

Ըստ միջազգային կանոնների, ֆինանսավորող կառույցը չի կարող միաժամանակ և՛ ստանալ ֆինանսավորում, և՛ իրականացնել արտադրություն իր կառույցի ներսում, քանի որ դա իր մեջ պարունակում է կոռուպցիոն ռիսկեր: Կինոկենտրոնը տարիներ շարունակ գործել է՝ խախտելով կինոարտադրությունը ֆինանսավորելու միջազգային կանոնների սկզբունքը»,-ընդգծել է տնօրենը՝ շեշտելով, որ հաշվի առնելով այդ հանգամանքը՝ անհրաժեշտ էր կինոկենտրոնի գործունեությունը համապատասխանեցնել միջազգային ստանդարտներին, և դրանով իսկ Հայաստանում գործող մասնավոր կինոարտադրող ընկերություններին զարգանալու և այլ երկրների արտադրողների հետ համատեղ ֆիլմեր ստեղծելու հնարավորություն տալ: 

Ըստ Շ. Միրզախանյանի, սա կբերի ոչ միայն կինոոլորտի զարգացմանը, այլև մեր կինոարտադրող ընկերություններին միջազգային տարբեր ֆոնդերին դիմելու և լրացուցիչ ֆինանսական աջակցություն ստանալու հնարավորություն կտա:

«Այսպիսով, կինոկենտրոնը պետք է իրականացնի կինոարտադրություն ֆիլմարտադրողների միջոցով և հանդիսանա պետական միջոցների բաշխող և վերահսկող կառույց: Այդ գործընթացը կազմակերպելու համար մշակվեց «Կինոնկարների նախագծերի մրցույթների անցկացման և ֆինանսավորման» նոր կանոնակարգը, որը կգործեր նոր պահանջներին համապատասխան, որն էլ ուժի մեջ մտավ 2018թ.-ից: 

Նույն 2017թ.-ից «Հայաստանի ազգային կինոկենտրոն» ՊՈԱԿ-ը պայմանավորվածություններ է ձեռք բերել՝ իրականացնելու հայկական ժապավենային ֆիլմերի թվայնացումը, վերականգնումը, հանրայնացումը»,-նշված է պատասխանում: Շ. Միրզախանյանը նշել է, որ այս գործընթացի հետ կապված ևս ուսումնասիրվել է միջազգային տարբեր կառույցների փորձը, և հանդիպումների արդյունքում պարզ է դարձել, որ վերոնշյալ ողջ գործընթացը կազմակերպելու և իրականացնելու համար անհրաժեշտ է ներգրավել նոր մասնագետների, որոնք այդ բնագավառում փորձառություն ունեն.

 «Այսպիսով, հաշվի առնելով աշխատանքի կազմակերպման պայմանների փոփոխությունները, անհրաժեշտ էր կատարել կառուցվածքային փոփոխություն, որովհետև ներկայիս գործող կառուցվածքով անհնար էր դառնում վերը նշված աշխատանքները կազմակերպելն ու իրականացնելը: Այս փոփոխությունների հետ կապված կատարվել են հետևյալ քայլերը. 2018թ. հունվարի 8-ին տրվել է հրաման-ծանուցում «Հայաստանի ազգային կինոկենտրոն» ՊՈԱԿ-ի կառուցվածքային փոփոխությունների գործընթացի մասին, որի վերաբերյալ տեղեկացվել են բոլոր աշխատողները: Առկա է աշխատակիցների կողմից ստորագրված փաստաթուղթը: Այնուհետև 2018թ. սեպտեմբերի 4-ին թիվ 248՝ կառուցվածքի փոփոխության վերաբերյալ գրությունով դիմել եմ այն ժամանակ ՀՀ մշակույթի նախարար Լիլիթ Մակունցին, որտեղ և հիմնավորվել է դրա անհրաժեշտությունը: 

14.09.2018թ.-ին աշխատողները կրկին ծանուցվել են փոփոխությունների գործընթացի մասին: Այս ամենը վկայում է, որ տեղի ունեցած փոփոխություններն ամենևին անակնկալ չէին աշխատողների համար: 2019 թվականի մայիսի 8-ին կրկին դիմել եմ մշակույթի նախարարությանը՝ բարձրացնելով նույն հարցերն ու ներկայացնելով կառուցվածքը: 

03.06.2019թ.-ին թիվ 05/2.3/3585 գրությամբ մշակույթի նախարարության կողմից ստացվել է պատասխան, համաձայն որի՝ նախարարությունը հավանության է արժանացրել նոր կառուցվածքային փոփոխությունները: Քանի որ 2019թ. հունիս ամսին տեղի ունեցավ մշակույթի նախարարության կառուցվածքային փոփոխություն, 2019թ. օգոստոսի 28-ին կառուցվածքի փոփոխության վերաբերյալ թիվ 257 գրությամբ «Հայաստանի ազգային կինոկենտրոն» ՊՈԱԿ-ը կրկին դիմեց ՀՀ ԿԳՄՍ նախարարությանը: 31.10.2019թ.-ին թիվ 33/2.1/25002 գրությամբ ԿԳՄՍ նախարարությունը պահանջեց կինոկենտրոնի լրամշակված կառուցվածքը: 

22.11.2019թ.-ին «Հայաստանի ազգային կինոկենտրոնի» կողմից ԿԳՄՍ նախարարությանն է ներկայացվել նոր, լրամշակված կառուցվածքը: ԿԳՄՍ նախարարի կողմից համաձայնեցվել է Հայաստանի ազգային կինոկենտրոն ՊՈԱԿ-ի կառուցվածքը, որը ստանալուց հետո սկսել ենք աշխատակիցների ծանուցման գործընթացը»: 

Հղում անելով Աշխատանքային օրենսգրքի կոնկրետ հոդվածների՝ տնօրենը ներկայացրել է նաև նոր աշխատանքի առաջարկ չստացած մասնագետների ծանուցման հիմքերը. «Ուզում եմ անպայման նշել, որ տարիներ շարունակ կինոկենտրոնում գործող կառուցվածքում առկա այդ հաստիքներն ուղղակիորեն կապված են եղել ֆիլմարտադրության պրոցեսների հետ, որն իրականացվել է հենց կինոկենտրոնի ներսում:

 Այսօր այդ հաստիքների գործառույթները դադարել են և այլևս գոյություն չունեն: Տեղեկացնում եմ նաև, որ կառուցվածքային փոփոխությունների ժամանակ չի թիրախավորվել ո՛չ բաժին, ո՛չ կոնկրետ հաստիք, ո՛չ էլ կոնկրետ անձ:

 Իմ տնօրինման ժամանակահատվածում աշխատել եմ նույն թիմի հետ, որը աշխատում է մինչ օրս: Կառուցվածքը ամբողջովին ձևափոխվել է և համապատասխանեցվել է նոր պահանջներին՝ ստեղծվել են նոր բաժիններ և նոր հաստիքներ»,-եզրափակել է Շ. Միրզախանյանը:

ԱՆՆԱ ԲԱԴԱԼՅԱՆ

IDBank и Idram провели курс по финансовой грамотности для юных шахматистовUcom поддерживает Silicon Mountains 2026, содействуя развитию инноваций и технологий IDBank впервые выпустил купонные бессрочные облигацииКак были чмошниками , так и осталисьКак только я стану главой Армении, ультимативная форма обращений Азербайджана прекратится через часСейчас Армения находится в большей зависимости, чем когда-либоК сожалению, как руководитель военной разведки я мог только фиксировать эти фактыТо что Азербайджан унижает, это вина нашего политического руководстваТо что Азербайджан унижает, это вина нашего политического руководстваIDBank поддержал реконструкцию Спандарянского канала: подписана памятная табличка, посвящённая проектуIDBank и Idram представили ряд экологических инициатив на COP17Как были чмошниками, так и остались. Аршак КарапетянUcom поделилась опытом участия бизнеса в сохранении природы в Синей зоне COP17«Вот скриншот, деньги переведены»: IDBank предупреждает о мошенничестве с поддельными платежамиКак конфликт подводит биоразнообразие к критической чертеПервые шаги в карьере вместе с IDBank: стартовал 16-й поток программы IDreamЦифровая архитектура устойчивого будущего: статья IDBank в журнале Regional PostКак вы думаете, где будет Армения?Нам ещё долго придется стоять в очереди, чтобы вступить в ЕСRate.Trading. Новая цифровая культура обмена валюты Цифровое будущее и устойчивое развитие: председатель правления IDBank в интервью ForbesНа COP17 представили книгу «Тайная тропа Овазадзора», изданную при поддержке Ucom Ucom раскрыла роль технологий в сохранении природы на COP17Следующие два месяца могут стать судьбоносными для Армении. Аршак Карапетян«Житель Степанавана своим голосом покажет, что все попытки обмануть его с помощью видеозаписей обречены на провал»: партия «Сильная Армения» При поддержке Ucom фестиваль «SunChild» объединяет кино и заботу о природеДень рождения в Италии с ЮнибанкомЯ знал о его проазербайджанской позиции и, будучи советником, сдерживал его. Аршак КарапетянВТБ (Армения) поддержал инициативу Newmag BOOK DONATION в городе РазданТревожный сигнал из Шикахога: когда природа кричит о помощи, а мир проводит «зеленые» форумы: «Паст»Idram и IDBank приняли участие в открытии павильона «Мой лес Армения» на COP17Мигранты в обмен на европейское будущее: какую цену готова заплатить Армения? Юнибанк получил рейтинг устойчивого развития B++ от Agents for Impact GmbHUcom — стратегический партнер Yerevan Conservation Symposium 2026 IDBank представит экологические и инновационные инициативы на COP17Устроили клоунаду чтобы удержаться у властиДоберутся ли медведи из Шикаоха до COP17?При поддержке Ucom в Паруйр-Севаке установлена новая камера с ИИ для мониторинга дикой природы35 лет доверия: IDBank празднует вместе со своими клиентами«Из класса — на орбиту»: при поддержке Ucom «Космос 1.0» внедряется в 15 школах АрменииРиторика Баку не приведет к миру․ Аршак КарапетянРубеж| Важно оценить, что происходит на армяно-азербайджанской границе․ Аршак КарапетянUcom вместе с FPWC примет участие в COP17, представив результаты многолетнего экологического сотрудничества«Бойня» на Амулсаре. Манифест отступничества, экологического преступления и заговора против государственностиТайные инспекторы Michelin в Армении: кто может получить первую звезду? Армения между ОДКБ и новыми вызовами: что стоит за дискуссией о базе в Гюмри«Золотой час»։ IDBank объясняет, как правильно действовать после атаки мошенниковМы — рабочая сила, которая пашет на иностранное государство?Юнибанк выпустил бессрочные облигации с годовой купонной доходностью 13,2% Ucom оценила экологические показатели своей деятельности