Yerevan, 13.February.2026,
00
:
00
BREAKING


Ժողովրդական բամբասանք՝ քննադատության ու վերլուծության փոխարեն

ANALYSIS

Կարեն Կարապետյանի վարչապետ նշանակվելուց հետո, ինչպես և սպասելի էր հայաստանյան հասարակական–քաղաքական և լրատվական դաշտերը բաժանվեցին երկու մասի: Մի մասի պարագայում գործընթացները հասկանալի են՝ վերջիններս զբաղված են վարչապետից ակնկալվող բարեփոխումների չափազանցված դոզայի մատակարարմամբ և այդ փոփոխությունների որոշակի գեներացիայով: Մի կողմից նման գործելաոճը լիովին տեղավորվում է հանրապետական կուսակցության և կառավարության փիառի տրամաբանության մեջ, մանավանդ ՀՀԿ–ին վարչապետի անդամակցությունից հետո, մյուս կողմից նման փիառ քաղաքականությունը հղի է վտանգներով առ այն, որ կարճ ժամանակում գործնական և շոշափելի փոփոխությունների բացակայության պայմաններում Կարեն Կարապետյանի կառավարությունը պարզապես կձախողվի:

Առավել հետաքրքիր է վարչապետի և նրա կառավարության դեմ հակաքարոզչություն իրականացնող հատվածը, և այս գործում պետք է ասել իրենց առաջնային դերը ստանձնեցին տարբեր ծագման լրատվամիջոցներ: 

Անշուշտ, ոչ Կարեն Կարապետյանը, ոչ էլ նրա կառավարությունը չէին կարող խուսափել քննադատությունից և դա իրերի տրամաբանական ընթացքն է: Սակայն հերթական անգամ հայաստանյան լրատվական դաշտը որդեգրեց քննադատության ամենապարզունակ եղանակը, որը ակնհայտ կերպով դեգրադացնում է հանրային գիտակցությունն ու քննադատության հասարակական ընկալումները:

Կարապետյանի նշանակումից և նրա իրականացրած կադրային տեղաշարժերից հետո հայաստանյան լրահոսը լցվեց պսևդոքննադատական բնույթի հոդվածներով ու լուրերով, որտեղ ներկայացվում էր վարչապետի կամ նրա նշանակած որևէ պաշտոնյայի կարողությունն ու ունեցվածքը: Հենց պաշտոնյաների հարստության առանցքի վրա մեր լրատվամիջոցները կառուցում էին իրենց քննադատությունը՝ որն անգամ մեծ ցանկության դեպքում կառուցողական չէր կարելի համարել, քանի որ գործում էր մոտավորապես հետևյալ էմոցիոնալ մեխանիզմը, եթե պաշտոնյան հարստացել է, ապա նա սերտ կապեր ունի վարչակարգի հետ, վարչակարգի հետ ունի ընդհանուր շահեր և, բնականաբար, չի կարող արմատական բարեփոխումներ իրականացնել: 

Այս մոտեցման մեջ անշուշտ կա ճշմարտության որոշակի հատիկ, քանի որ հայաստանյան բիզնես միջավայրը սերտ կապեր ունի քաղաքական վերնախավի հետ, սակայն միայն այս թեզի վրա կառուցված քննադատությունն ու առավել ևս վերլուծությունը կորցնում են ռացիոնալությունը և վերածվում պոպուլիստական հռետորաբանության, ինչն իր հերթին բթացնում է հանրային գիտակցությունը:

 Ըստ էության պետք է փաստել, որ հայաստանյան մեդիատիրույթում մինչ այս պահը գրեթե չեն հայտնվել կառուցողական ու հիմնավոր վերլուծություններ այն մասին, թե ինչ կարող է և ինչ չի կարող անել նոր կառավարությունը: Մինչդեռ իրականում նման վերլուծությունները շատ ավելի կարևոր էին այս կամ այն պաշտոնյայի ունեցվածքը ներկայացնելուց: Գրեթե չկան լուրջ ուսումնասիրություններ առ այն, որ Հայաստանի ներկայի կիսապատերազմական, շրջափակման, տնտեսական տխուր իրավիճակի պայմաններում ինչ հնարավորություն ունի կառավարությունը, ընդ որում խոսքը վերաբերում է ոչ թե Կարեն Կարապետյանի կաբինետին, այլ ընդհանրապես գործադիր մարմնի հնարավորություններին առկա պայմաններում:

Ի դեպ պետք է շեշտել, որ մասնավորապես հայաստանյան լրատվամիջոցների որդեգրած այս քաղաքականության բացատրությունը բավական պարզունակ է: Ներկայի, այսպես ասած, «լայքահավաքի» տրամաբանության մեջ հասարակ ընթերցողն ավելի հեշտ է «միտվում» այս կամ այն պաշտոնյայի ունեցվածքի կամ ընտանեկան կյանքի մասին լրատվությանը, քան օբյեկտիվ և բնականաբար նաև ծավալով երկար հոդվածների ընթերցանությանը: Բացի այս, պաշտոնյայի անձի կամ ունեցվածքի քննարկումն իր մեջ պարունակում է ժողովրդական բամբասանքի տարրեր, իսկ բամբասանքը միշտ և բոլոր ժամանակներում որոշակի գրավչություն ունեցել է:

Սակայն նման գործելաոճով հայաստանյան մեդիատիրույթն ուղղակի ոչնչացնում է հանրային գիտակցության մեջ երկրում կատարվող գործընթացների քննադատական և վերլուծական ընկալումը, որի արդյունքում էլ դեպքից դեպք տարբեր հասարակական–քաղաքական օղակներից հնչում են կարծիքներ այն մասին, որ հարկավոր է բարձրացնել հասարակության քաղաքացիական գիտակցության մակարդակը: Իսկ այս գործում, բնականաբար, առաջնային ու ամենակարևոր դերն ունեն լրատվամիջոցներն ու վերլուծական հարթակները, որոնց գործունեությունը ներկայում կամ աննկատ է, կամ էլ վերը նկարագրված չափումների մեջ է:

Աղասի Մարգարյան

Team and the French University in Armenia Help 120 Students Gain Real-World ExperienceUcom Offers Comprehensive Internal Network (LAN) Building Services for Corporate Clients Unibank Became an A-Level Member of the Armenia British Business Chamber Winter adventures continue at Myler: Idram&IDBankWith the Support of AraratBank, KardaLove 5th Anniversary Festival Returns in a New FormatThe Power of One Dram — to Mathemik NGOIDBank’s Nor Nork branch has reopenedOn the impossibility of making payments via Idram for telecommunication operators’ services and the current situationWhen CSR Becomes a Driving Force for Business Development: Lala Bakhshetsyan Five-Year Partnership Between AraratBank and 4090 Charity Foundation Comes to Successful Close Idram and Weixin Pay (WeChat Pay) Launch Strategic Partnership in ArmeniaThe Winners of the Third Round of the Junius Competition Have Been AnnouncedWhat to gift men on January 28: Idram&IDBankIdram Conducted a Financial Literacy Class for Roboton ParticipantsRegarding Payments for Viva Armenia Services via IdramVahe Hakobyan Is a Political Prisoner: Past.amUp to 2% Cashback with IDBank Mastercard and ARCA CardUp to 2% cashback, free Mastercard and free ArCa card when you join IDSalaryAraratBank Sums Up “You Choose the Destination” Campaign Implemented in Partnership with MastercardBook by March 31 and get 15% off your FINTECH360 ticket Ucom Launches Fixed Network Services in Zovuni The FINTECH360 conference will be held in Yerevan from April 27 to 29 AraratBank Partners as General Sponsor of 4090 Charity Foundation's Five-Year Milestone EventAraratBank Takes the Lead in Brand PR Performance Unforgettable Moments and a Profitable Offer at Myler. Idram&IDBank Idram Summarizes 2025The Power of One Dram Donates 5,788,105 AMD to the City of Smile Charity Foundation Converse Bank Successfully Completes Globbing Bond Placement Why the Pressure on Vahe Hakobyan Continues Ucom Introduces Hecttor AI to Improve Call Center Communications The Armenian Apostolic Church: Refutation of a False Premise Vahe Hakobyan Is Being Politically PersecutedIdram employees are the Secret Santa Claus for the students of the Orran Day Care CenterAraratBank Donates AMD 8 million to the Reconstruction of the Spandaryan CanalUnibank Launches Gift Cards New Education Platforms through Cooperation between AraratBank and Aren Mehrabyan FoundationTech Innovator and Winemaker Adam Kablanian Joins the Board of Trustees of the “Music for Future” FoundationUcom Reopens Sales and Service Center on Tigran Mets Avenue AraratBank Receives Visa Trusted Partnership Award 2025 Secret Santa at idplus: Anonymous Gift CardsWe condemn the unlawful actions by Armenia’s Gov. against the Armenian Apostolic Church. Jan Figel Free Style issues Armenia’s first corporate bonds in the fashion retail sector, placed by Cube InvestUnibank Completed the Placement of Its Third Issuance of Perpetual BondsScholarship for 100 Artsakh Students as Part of IDBank’s “Side by Side” Program The results of the second Junius financial literacy competition have been summarized From idea to implementation: Ameriabank Presents the Programs Implemented under My Ameria, My Armenia CSR Campaign Ucom and SunChild Launch the “Smart Birdwatching” Educational Program AraratBank Supports Digitization of "Karin" Scientific Center ArchiveWelcome to the ID booth: Big Christmas MarketWidest 5G Coverage, the Launch of the Uplay Platform, and the Integration of Cerillion: Ucom Summarizes 2025